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[FED] 11 ideas para reducir tus facturas mensuales


El minimalismo tiene como meta que nos centremos en lo importante y eliminemos todo lo superfluo. Este proceso tiene muchos puntos de entrada, no hay una guía de paso a paso para llegar a tu objetivo y a lo largo de los años seguramente pasarás por todos.
Yo empecé el camino por la parte económica, llegué a la conclusión que gastar más no era la forma de conseguir lo que buscas, simplemente tenía más facturas a final de mes así que empecé a reducir gastos. Si tú estás en la misma situación, aquí te dejo algunas ideas por dónde empezar:


1 - Móvil: En los últimos años nos hemos acostumbrado a llamar por teléfono a todas horas, es instintivo vamos por la calle, solos y llamamos a alguien a ver que hacen, que se explican. Es una manera de asilarnos del entorno. Aprovecha esos momentos para caminar tranquilamente, desconecta del móvil, escucha el ruido de la ciudad y piensa en tus cosas


2 - ADSL: ¿De verdad necesitas los 20MB reales o 50 como en Japón? ¿Recuerdas cuando conectabas con un módem de 56kb o con tu primer ADSL de 256? Los tiempos han cambiado pero para visitar unas páginas, mirar el correo o descargar una película no necesitas más de 3MB y la factura te puede variar entre 6 y 10 euros al mes. ¿Qué te parecería tener a final de año 100€ más en tu bolsillo?.


3 - Luz: Hoy en día cada vez tenemos más aparatos conectados 24 horas en "stand by", son aparatos que aunque no los utilizamos los tenemos consumiendo energía. Desconectalos. Utiliza un temporizador de luz y prográmalo para que las cosas se apaguen de 24h a 7 de la mañana.

4 - Televisión de pago: Seguro que no la ves tanto como te crees, utiliza ese tiempo para leer, estar con la familia o si lo prefieres descárgate lo que quieras.

5 - Diarios y revistas: ¿Los compras periódicamente? Ahorra ese dinero y busca blogs que hablen de tus temas favoritos o las páginas de los periódicos que te interesan. Llega 10 minutos antes al trabajo y léelo online o descárgatelo en tu e-Book.


6 - Bancos: ¿Te cobran comisiones? ¡Intenta reducirlas! Si te cobran por enviarte cartas informativas (estado de cuentas, saldos, etc.) que no te las envíen. Si te cobran comisiones de mantenimiento y no has conseguido que te las quiten ¿te has planteado cambiar de banco?


7 - Tarjetas de crédito: ¿Cuantas tienes? ¿Cuántas usas? Elimina las que no usas, te están ocupando espacio en la cartera y seguro que te cuestan dinero.
Si eres de los que tiende a gastar más de lo que deberías deshazte de ellas, pagar en efectivo es una buena terapia, te hace ver claramente "el valor" de las cosas.
Si no tienes problemas con las tarjeta pero pagas comisiones intenta negociar con tu banco o busca tarjetas de crédito gratuitas (Cepsa, BP, Eroski Red, etc.).


8 - Restaurantes: Si tienes que comer cada día fuera de casa, cocina el día antes y llévate la comida comerás mejor y más sano.


9 - Gimnasio: Si vas asiduamente sigue así pero sino ¿a qué esperas para borrarte? No sé a ti pero eso 300 ó 400 euros a final de año mi me vendrían muy bien. Hay alternativas igual de saludables, divertidas y mucho más económicas como ir a correr, pasear, etc.


10 - Ocio (Restaurantes, Cine, Pubs): Si te viene de gusto quedar a cenar o a tomar algo con la familia o los amigos, organiza una comida en casa de alguien o en la montaña.
¿Has hecho alguna vez una cena de las culturas? Consiste en que cada pareja cocine un plato a partir de una temática escogida previamente (Platos de países distintos, de islas, etc.). Quedáis un día en casa de alguien y cada uno lleva un plato, haced fotos de los platos, compartir las recetas y colgadlas en internet .. ¡Te sorprenderás de lo que puedes llegar a hacer!


11 - Ropa: Recuerda "El 80% del tiempo utilizas el 20% de tu ropa" (Principio de Pareto). Sigue una norma: Para comprar algo nuevo tienes que deshacerte de algo viejo, así como mínimo no acumularas. También puedes intentar ponerte a prueba con el Proyecto 333

Y vosotros ¿habéis tomado alguna medida para reducir vuestras facturas? ¿Tenéis alguna idea más para simplificar vuestros gastos y haceros un poco más libres?


    Imagen cortesía de Social Europe con licencia Creative Commons.




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Publicado por VRedondoF para FED el 2/28/2011 01:11:00 AM
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[FED] A sus 80 años, Buffett sigue combatiendo el pesimismo: “No os dejéis in...



La carta al accionista más esperada del año y del universo ya se puede leer. Es la que dirige siempre por estas fechas Warren Buffett a los accionistas de Berkshire Hathaway. Buffett está considerado uno de los hombres más ricos de EEUU. Tiene participaciones importantes en centenares de empresas, entre ellas Coca Cola.

El admirado sabio de Omaha, experto inversor, seguido por millones de inversores en todo el mundo, calma a los que piensan que, a los 80 años, ya es demasiado mayor. "Mientras sea consejero delegado, seguiré gestionando la mayor parte de los activos de Bershire".
Berkshire Hathaway es el conglomerado de empresas en las que invierte Buffett desde principios de los años sesenta. En 2010 sus beneficios crecieron un 61%, lo cual satisfará a los accionistas. Su cartera de valores ya se calcula en 150.000 millones de dólares.


En 2010, el beneficio por acción ha crecido menos que el año pasado. La mayor operación fue la adquisición de una línea de ferrocarriles llamada Burlington Northern Santa Fe por 26.000 millones de dólares. Y en algo debe haber acertado porque la compañía de trenes ha aportado 2.500 millones de dólares anuales a los 13.000 millones de beneficios de Berkshire Hathaway.


La carta, escrita con un estilo coloquial y siempre hablando en nombre de él y Charlie Munger, su vicepresidente, es esperada porque allí siempre Buffett habla con su incorruptible optimismo.
"No os dejéis influir por la realidad. A lo largo de mi vida, los políticos y los expertos están constantemente avisando sobre los terribles problemas de EEUU. Nuestros pueblo vive ahora seis veces mejor que cuando yo nací.  


Los profetas de la catástrofe siempre han mirado de soslayo la mayor cualidad de todas: el potencial de los seres humanos está lejos de haberse agotado, y el sistema americano todavía puede desatar ese potencial, un sistema que ha funcionado durante dos centurias a pesar de las periódicas interrupciones de las recesiones y la Guerra Civil y que permanece vivo y eficiente".



A sus 80 años, Buffett sigue combatiendo el pesimismo: "No os dejéis influir por la realidad"



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Publicado por VRedondoF para FED el 2/27/2011 01:26:00 PM
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[AP] AudioGuías: Productividad para los sin tiempo



AudioGuías de Productividad«Berto, tus eBooks son interesantes pero no tengo tiempo para leerlos». Esto es algo que con frecuencia me comentan lectores y amigos. Por eso, pensando en ofrecer un training rápido en Productividad, acabo de lanzar las AudioGuías. Son guías temáticas de voz de 30 minutos con las ideas y técnicas más útiles para mejorar tu rendimiento y organización personal. Son muy directas, van al grano y aportan soluciones prácticas.
Cuando en su día me propuse volcar todo mi conocimiento y experiencia en Productividad tenía claras dos cosas: a) ofrecerte cuanta más variedad mejor en formatos y contenidos; b) transmitirte toda mi experiencia, no sólo desde el lado de la Productividad, sino la que tiene que ver con haber fundado empresas, haber sido manager y dirigido equipos durante años.

Dos años han pasado desde que empecé a escribir mi primer libro sobre Productividad. Desde entonces han cambiado muchas cosas, incluída mi visión de la Productividad Personal (algún día te hablaré de las diferencias entre la Productividad "de salón" y la Productividad "real").

Tras muchos cursos, seminarios y workshops, y sobre todo tras pasar por empresas reales con problemas reales, uno se da cuenta de la variedad y complejidad de los retos a los que se enfrentan todo tipo de profesionales. Cada vez que cruzo las puertas de una empresa o me reúno con un equipo de trabajo, es un verdadero ejercicio de formación para mí: escucho, aprendo y finalmente aporto mi conocimiento, mi experiencia y mis ideas.
Así que la formación e ideas que semanalmente vuelco en este blog, en mi Curso Online, en mis eBooks y TeleClases y ahora en estas AudioGuías, tiene mucho que ver con lo que he ido aprendiendo en todo este tiempo. Que ha sido mucho y espero que sea más.
AudioGuias temáticas de Productividad Personal

AudioGuías: ponte en marcha rápido

Y algo que he aprendido es que muchísima gente está interesada en mejorar su Productividad pero "no tiene tiempo para hacerlo". Ante todo demanda soluciones rápidas, técnicas prácticas e ideas directas que les alivien el trabajo. Con ese enfoque he creado las AudioGuías. Guías temáticas de 30 minutos en formato MP3 que abordan sin rodeos los rincones más importantes de tu Productividad Personal.
¿30 minutos es suficiente? Posiblemente ni 30 años. Pero si de camino al trabajo, en la radio del coche o en tu iPod, o mientras haces deporte en el gimnasio, encuentras 2, 3 ó 5 ideas que logran mejorar tu trabajo, entonces objetivo cumplido. Yo no creo en los milagros pero sí en los pequeños cambios que producen milagros. En estas AudioGuías he puesto la mayor concentración de Productividad por minuto cuadrado que he podido.

¿De qué temas tratan las AudioGuías?

Inicialmente he lanzado tres y paulatinamente iré agregando nuevos temas, aquéllos que me sugieras tú, los más interesantes, calientes, problemáticos o comunes. De momento están disponibles las siguientes guías:
AudioGuía 1
CÓMO SER UN MAESTRO DE LA PLANIFICACIÓN y alcanzar tus Objetivos con menos esfuerzo y estrés. Entre otras cosas aprenderás a:

  • Fijar los Objetivos semanales para enfocarte a conseguir resultados.
  • Diseñar tu plan de trabajo dando prioridad a las tareas Clave.
  • Equilibrar el tiempo dedicado a tu trabajo y tus prioridades personales.
AudioGuía 2
CÓMO CURAR Y VENCER LA PROCRASTINACIÓN y lograr resultados con las tareas que se te resisten. Algunos de los temas que descubrirás son:

  • Practicar técnicas que te empujen a empezar cualquier tipo de tarea.
  • Enfrentarte a actividades y momentos que sistemáticamente rehúyes.
  • Hacer (de una vez) esas 3-4 cosas que tanto tiempo llevas retrasando.
AudioGuía 3
CÓMO CONVERTIRTE EN UN NINJA DEL EMAIL y dejar de perder el tiempo gestionando tu correo diario. Aprenderás a:

  • Reducir el tiempo y los momentos que cada día le dedicas al Email.
  • Organizar y priorizar tu correo diario mediante filtros automáticos.
  • Técnicas atascarte menos y escribir mensajes con más rapidez.
A la tan manida "Productividad" yo le debo mucho: trabajar cada día sin dejarme la piel, sacar lo mejor de mí mismo, reconquistar mi tiempo libre, conseguir cambios personales sorprendentes y contribuir (un poco) a que el trabajo de los demás sea un poco mejor. Mi trabajo y mi pasión es contarte todo eso.
Mi propósito es ordenar, empaquetar y ofrecerte en los más variados formatos, tanto lo que yo ya sabía por mi experiencia como todo lo nuevo que voy aprendiendo cada día. Que es mucho. Mi último paso en ese sentido son estas AudioGuías. Espero que te gusten y sobre todo te ayuden. Gracias amigo por leerme :-)





AudioGuías: Productividad para los sin tiempo



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Publicado por VRedondoF para AP el 2/27/2011 01:04:00 AM
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[TDM] Consejos de liderazgo para Project Managers




En los primeros días del año siempre he sentido la necesidad de dedicar tiempo a reflexionar sobre el año anterior  y a definir  nuevos propósitos y objetivos para el año que empieza.

Como este año una lista de consejos sobre liderazgo me ha ayudado a realizar esta reflexión, he decidido incluirlos en mi primer post del 2011, traducidos y adaptados a la figura del project manager.

----- No pienses simplemente que "este proyecto no se puede hacer", el camino está ahí para ser descubierto. Céntrate en eliminar las barreras y asume que tienes que dejar espacio para que tu equipo descubra el camino.


------Si repites lo que has hecho siempre, obtendrás lo que siempre has conseguido. Primero observa, escucha y aprende, después revisa y mejora lo que funciona y elimina o cambia todo lo demás.


------No debes confundir nunca la venta con la implementación. Los project managers que triunfan por sus resultados saben que no se consigue nada si hablas mucho y actúas poco.


-----Es posible cambiar el ambiente del equipo sin ser un eterno optimista. Sonríe al menos tres veces al día y observa que pasa.


-----Todos los miembros del equipo son individuos, todo lo demás es una contradicción. Tienes que conocer, colaborar y adaptarte a las individualidades. No existe un único patrón cuando lideras un equipo.


------Enmarca el proyecto, define los objetivos y apóyate en tu equipo. Has de conseguir el máximo de las habilidades y conocimientos de tu equipo


------Apartarse y dejar hacer no es lo mismo que abandonar. Has de estar disponible cuando el equipo necesite consejo o ayuda, tanto si te lo piden explicitamente como si no lo hacen.


-----Nunca menosprecies a la gente en público (ni en privado) ya bien sean internos o externos. Regaña, corrige, reorienta o acuerda alternativas en privado.


-----Trata a tu equipo como te gustaría que te trataran a ti.


-----Para convertirte en un buen project manager debes crear un ambiente en el que todos contribuyan y donde se reconozca el éxito a todos.


-----El camino del project management no es fácil. Está lleno de pruebas y errores, triunfos y fracasos. Todos los que nos sirven de referencia empezaron desde cero alguna vez. Todo empieza poniendo un pie delante de otro y nunca dejando de aprender.





Ya me diréis que os parecen.


Consejos de liderazgo para Project Managers




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Publicado por VRedondoF para TDM el 2/27/2011 01:31:00 AM
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[FED] Cajas de Ahorro: cuatro razones para no creer al Banco de España

NOTA DE VREDONDOF : Como ya escribi en su dia  ORCAS ... con la ayuda de los PARÁSITOS lo habéis conseguido http://tabloncentral2010.blogspot.com/2011/02/fed-orcas-con-la-ayuda-de-los-parasitos.html es una pena que unas INSTITUCIONES de tanto prestigio y tanta "SOLERA" acaben asi .
Eran competencia 
directa (Y muy fuerte) de los bancos y por ello UNO DE LOS OBJETIVOS de la patronal bancaria era CEPILLARSELAS .

Y los "TONTOS UTILES DE TURNO" (Politicos) no pararon hasta que "LAS JODIERON" .Para que se entienda MEJOR, copio y pego mas abajo ( y de la ley correspondiente) el 
TITULO I "de los organos de Gobierno de las Cajas de Ahorro ".
 En cada comunidad Autonoma ajustaron leyes y decretos a medida del partido politico de turno que mandaba en la autonomia ".
Parece broma pero es asi ... ¡¡ DE PATETICO!!.
Ya no digo nada a proposito de los "ENCHUFES" en personal ...
En la provincia de Leon , los dos periodicos que hay (Diario de Leon y La cronica de Leon) , son de CONTRATISTAS , (los dos en Concurso de Acreedores) que se utilizan para tener a los politicos de turno "a ralla".
Es mas , hace unos dias y en un confidencial se decia que a un posible competidor del alcalde de Ponferrada , le propusieron arreglarle sus problemas economicos con Caja España , si desistia de presentarse.
Casi me entran ganas de vomitar de ver lo que se ha hecho en la provincia de Leon ... 
Yo que conoci a la Caja de Ahorros y Monte piedad de Leon ... que en su dia financio (MUCHO BASTANTE ) la Universidad y tantas otras iniciativas economicas y sociales.
En este momento ya son unas INSTITUCIONES con canceres en muchos de sus organos vitales con una METASTASIS TOTAL , irrecuperables y en fase terminal. LO DICHO UNA PENA.Por cierto , copio y pego de quien dependian :
Tras la supresión en 1971 del Instituto de Crédito de las Cajas de Ahorro se traspasan sus funciones al Banco de España, organismo que asume la dirección, el control y la inspección de las Cajas de Ahorros españolas.2
    • Corresponde al Banco de España en su función de alta dirección la regulación inversión de fondos de ahorro, de beneficios, de rendición de balances y cuentas de resultados, constitución y materialización de reservas apertura de oficinas; así como de informar los expedientes sobre creación, fusión o liquidación;
    • Corresponde al Banco de España la función coordinadora de todas las operaciones propias de su naturaleza de Banco de Bancos, de modo análogo que con los Bancos privados.
    • Corresponde al Banco de España disponer inspecciones periódicas a las Cajas para comprobar los balances, estructura de cuentas, intereses que se apliquen y también su funcionamiento y operaciones, así como recabar cuantos datos y documentos estime oportunos para el conocimiento de su situación.
Para completar su labor prestará su apoyo para solventar cualquier dificultad económica de carácter transitorio y además favorecerá su concurso a la obra social del Gobierno.
  
 El Banco de España, y el Gobierno, hablan de las cajas de ahorro desde un perspectiva exclusivamente financiera: si 20 mil millones de euros bastaran para arreglar el problema de las cajas, las cajas no tendrían problema. Politización, gestión paralizada y las dificultades del mercado son problemas más graves.

La Vicepresidenta Económica, Elena Salgado, y el Gobernador del Banco de España, Miguel Angel Fernández Ordóñez, se han empeñado en tratar el asunto desde una perspectiva exclusivamente financiera y así las cuentas les salen estupendamente.
El sector, según cifras facilitadas por el Gobernador, tiene comprometidos 217 y pico mil millones de euros en créditos al sector inmobiliario-constructor. De esos, hay 100 mil millones con problemas, actuales o potenciales; desde luego es una cifra enorme, pero como las cajas ya han apartado dinero para compensar el 77 por ciento de esas pérdidadas, resulta que en el improbable caso de que todos esos préstamos resultaran impagados, el problema se reduciría a 20 mil millones.
Ya digo, una cifra impresionante pero asumible por la economía española y que en todo caso no pone en peligro de quiebra o insolvencia a las cajas… ¡Un jamón, dijo la bruja Món!.

1.El problema más importante de las cajas no es el dinero, aunque no conviene olvidarlo, sino su naturaleza jurídica que obliga a una gestión poco eficiente en términos de negocio. Si los bancos españoles tienen muchos menos créditos inmobiliarios no es porque los banqueros sean más listos que los cajeros, sino porque la injerencia política en los bancos ha sido mínima. 
A muy pocos banqueros se les ha arrimado un político para decirle "trátame bien a este inmobiliario que es buena gente", mientras que la gestión de los cajeros siempre ha estado condicionada por el concejal, el diputado provincial, el consejero…


2. Es verdad que las nuevas leyes y decretos sobre las cajas tratan  de despolitizar, siquiera ligeramente la gestión de las cajas, pero en interim las cajas están paralizadas. Y hay razones para la paralización. 
Algunos ejemplos: en el País Vasco no se sabe si el PNV seguirá mandando en las Cajas, o el PSE conseguirá sacar adelante una nueva legislación que cambie el panorama; en Caja de Madrid, la alta dirección ha sido puesta al pié de los caballos por su propio Presidente que les ha negado el fondo de pensiones mientras prepara el suyo; CatalunyaCaixa anda en busca de identidad (¿el Sabadell? ¿otra fusion  cajera?), reflejo de que el PSC también está perdido; pregunten por las cajas gallegas: mano sobre mano hasta el Presidente de la Comunidad, Alberto Nuñez Feijoo, les diga que camino deben tomar: seguir como cajas o cambiar a bancos… 
Es humano que los directores generales, directores y demás jefes de esas cajas  dediquen más tiempo a hacers pasillo para saber como quedará lo suyo que al negocio.


3. Además de la reconversión jurídica, las cajas deben afrontar un proceso de adelgazamiento, reduciendo oficinas ( entre el 10 y el 25 por ciento) y plantilla (entre el 12 y el 18 por ciento), según cálculos del Banco de España. Ese proceso debe realizarse en las condiciones tanadversas que resulta imposible visualizar el cómo, el cuando… El cuanto no ha sido explicitado por el Banco de España, pero dadas las circunstancias resulta dificil creer que saldrá de las respectivas cuentas de resultados.


4. La película contada por el Gobernador se terminaba abruptamente en el día de hoy, pero ¿qué pasara mañana? ¿van a dejar de tener impagados? ¿cómo sustituirán las cajas el negocio perdido en el inmobiliario? ¿de donde sacarán los recursos para conceder créditos?, ¿como se apañarán para sacar adelante una cuenta de resultados en un mercado paralizado?. 
No es que Moody's et alia tenga manía a las cajas españolas, es que las cajas lo tienen muy crudo

El lector avisado (en el caso de que haya algún lector, porque avisados lo son todos), se dará cuenta que no se puede calcular cuanto dinero necesitan las cajas españolas para salir del bache si antes no se resuelven los problemas mencionados… 
Y esa incertidumbre seguirá presente en los mercados mayoristas de dinero cada vez que una caja española vaya a pedirlo.

Cajas de Ahorro: cuatro razones para no creer al Banco de España



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Publicado por VRedondoF para FED el 2/24/2011 08:12:00 AM
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