| escribió: Sara Galán [Los Ángeles].- 23/11/2009 06:00h | ||
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| El supermercado de moda en EEUU. es alemán | ||
·Se busca persona simpática, amable, ambiciosa y responsable para trabajar en supermercado de moda. Los aspirantes deberán tener una gran sonrisa". Así se anuncian las ofertas de empleo de Trader Joe's, el supermercado más popular y el segundo mejor valorado por los consumidores estadounidenses, según un reciente estudio publicado por la revista Consumer Report. Los actuales dueños, el grupo alemán Aldi, rompieron con los clichés del sector de la distribución optando por mantener el alma con el que Joe Coulombe, el fundador de la cadena, dotó a Trader Joe's en los años 50, cuando tan solo era una tienda de barrio. La idea de Coulombe pasaba por crear un lugar donde la gente se divirtiera comprando y pasara un rato agradable. La decoración hawaiana y su ambiente desenfadado hacían que se pareciera a un chiringuito de playa: empleados vestidos con alegres camisas de flores, degustaciones de comida y bebida, un hilo musical que revive a los clásicos del rock y, sobre todo, gente sonriente. Y no es para menos. Según la revista BusinessWeek, Trader Joe's paga unos salarios superiores a la media del sector y reparte generosas comisiones a los empleados. Además, ha creado un fondo de jubilación para sus trabajadores y ofrece seguros sanitarios incluso para los de media jornada, algo inaudito en el mercado laboral estadounidense. Sus establecimientos conservan la textura original y su pequeño tamaño los hace cálidos y acogedores, lejos de la idea de supermercado actual, pero que se ha convertido en una garantía de dividendos. Con poco más de 300 tiendas repartidas por todo el país, Trader Joe´s es capaz de doblar la cifra media de ventas por metro del resto de la industria, lo que, en 2008, le permitió alcanzar una cifra de negocio récord de 7.200 millones de dólares, superando a los grandes de la alimentación como Whole Foods o Albertsons. Han cambiado la Coca-Cola por zumos de mango La receta su éxito pasa por ser una propuesta saludable a precio de supermercado discount. Garantizan que los productos que venden son orgánicos y saludables, y la mejor prueba de ello es que han cambiado la Coca-Cola por zumos tan originales como el de mango o el de papaya. Uno de los responsables de Trader Joe´s Santa Mónica confirmó a El Confidencial que, de los alimentos que testan para la venta, "tan solo un porcentaje mínimo pasa los controles de calidad". Más del 80% de los productos del Trader Joe´s son marca propia y se esconden bajo nombres divertidos para definir la comida de diferentes países: Trader Jose's, para la comida mexicana; Trader Giotto's, para la italiana; o Trader Ming´s, para la asiática. Continuamente van renovando su stock de productos "para no aburrir al consumidor y que así pruebe recetas nuevas", aseguran. Una de las 25 empresas 'más verdes' Pero, sin duda, lo que más llama la atención de Trader Joe´s es que, además de comprar sano, permite hacerlo a un precio razonable. "El secreto es que pagamos en efectivo a pequeños productores y nadie, excepto los directivos, sabe quién trabaja para nosotros ni a qué precio", bromean desde una compañía que, además, ha conseguido hacerse un hueco entre las 25 empresas más verdes de Estados Unidos, junto a Google y Yahoo, según un estudio de la compañía de marketing ecológico Earthsense. Todo parecen buenos motivos para que este supermercado tenga el respaldo de miles de fans, que siguen sus recetas y novedades en varias de las páginas web creadas a partir de la traderjoesmania. El supermercado de moda cuenta con más de 4.000 seguidores en Twitter e incluso uno de sus fans, ligado al mundo del cine, ha creado un divertido anuncio y lo ha colgado en YouTube, donde ha recibido más de medio millón de visitas en sólo unos meses. Una comunidad muy fuerte se esconde detrás de este sencillo supermercado de barrio que nació hace 50 años. | ||
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El supermercado de moda en EEUU. es alemán
[FyS] y2a-Lo que queda del Banco de España
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| Lo que queda del Banco de España | ||
| Los episodios que están ocurriendo en la trastienda de la fusión entre Unicaja y Cajasur, ilustran con precisión el callejón sin salida en el que parece hallarse el Banco de España (BdE) a la hora de hacer frente a la proclamada necesidad de sanear el sector financiero y abordar la reestructuración de las cajas de ahorro. En Málaga, Braulio Medel, que por edad, dignidad y gobierno dirige la operación, se ha dado cuenta de que se ha quedado corto a la hora de pedir pasta al Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorro (FGDCA) para absorber Cajasur, sobre todo después de la prodigalidad mostrada por ese mismo Fondo con Cajastur (caso CCM), y de que la situación de la entidad gobernada por el Cabildo cordobés es tan delicada que esa digestión le va a ocupar, sin darle respiro, los tres años que va a permanecer como presidente de la futura UnicajaSur. De modo que Medel, más que mosqueado, se ha parado en seco dispuesto a llevar a los curas de Córdoba al borde del precipicio, esto es, a la amenaza de intervención del BdE, porque si esa fusión no es aprobada por los Consejos respectivos antes de fin de año, Cajasur tendrá que cerrar las cuentas del 2009 en solitario y enseñar la oreja de unas pérdidas cercanas a los 400 millones de euros, un escándalo del que los supervisores del BdE no quieren ni oír hablar. Razón por la cual el director general de Supervisión en la plaza de Cibeles, Jerónimo Martínez Tello, llamó el viernes a capítulo al propio Medel y al presidente de Cajasur, el sacerdote Santiago Gómez Sierra, con la intención de ponerles firmes y obligarles a asumir el compromiso de rematar cuanto antes la boda. Episodios como el descrito serían inimaginables con un Mariano Rubio al frente del antiguo banco emisor. Incluso con un Jaime Caruana, gobernador que fue hasta julio de 2006. Sorprendentemente, el BdE parece haber abdicado de su condición de autoridad de tutela y navega al pairo, limitándose a poner paños calientes y a tratar de convencer con buenas palabras a quienes se resisten a obedecer sus órdenes en tanto en cuanto ello implicaría perder las posiciones de poder alcanzadas. Con Miguel Ángel Fernández Ordoñez al frente, el otrora temible león ha perdido sus garras y hoy es casi un osito de peluche atenazado por los miedos y las presiones políticas. El corolario es que la antaño prestigiosa institución está dilapidando un tiempo precioso para sanear el sistema financiero, mientras se multiplican los malos augurios para el sector a lo largo de 2010. Lo llamativo del caso es que el gobernador –tan buen político como mal gestor- conoce perfectamente el problema y su solución. Hace unos días auguraba la desaparición de un tercio de las 45 cajas de ahorro españolas en entrevista a un diario extranjero. Su negativa a asumir decisiones que al riesgo añaden un fuerte impacto social le ha enajenado el respeto -que antaño era simple temor- del mundo financiero, al tiempo que abona el terreno para la prolongación de la crisis económica, puesto que sin sanear será imposible que fluya el crédito y que se empiece a notar la recuperación. Entre tanto, crecen las críticas a su papel entre directivos de banca y cajas, la mayoría de ellos francamente asombrados, cuando no indignados, con la solución arbitrada el pasado día 3 por el propio BdE y la Comisión Gestora del FGDCA en la adjudicación a Cajasur de CCM. Enfado extensible a los muy honorables representantes de las propias Cajas que se sientan en esa Comisión Gestora. En efecto, tanto los fondos comprometidos ya por el FDG (450 millones de euros con Unicaja y 1.300 con Cajastur, ambos para suscribir preferentes y cuotas participativas), como los avales y garantías para responder de la cartera crediticia fallida (hasta 500 millones para Unicaja y hasta 2.475 para Cajastur) excederían -caso de utilizarse en su totalidad-, los recursos de que disponía el FDG al finalizar el ejercicio pasado. Así las cosas, parece obvio que se ha obrado muy generosamente con la entidad asturiana –que, a cambio, garantizará el perfecto sellado de los secretos de CCM-, dilapidándose un fondo que ha costado años constituir y cuya función primigenia es asegurar la devolución de los ahorros de los clientes de cada institución. ¿Con qué recursos se abordará la reestructuración de las ocho Cajas (con elevada morosidad y concentración en el crédito inmobiliario) a las que aludía el último Informe de Estabilidad Financiera del BdE? Con CCM, el BdE ha perdido siete meses y 1.100 millones Llama la atención la docilidad mostrada el citado día 3 por los representantes de las Cajas en la Comisión Gestora del FDGCA. Todos tienen su coartada: Juan Ramón Quintás, vocal de la misma, está de salida y espera dejar la CECA en el primer semestre de 2.010, por lo que difícilmente abrirá un nuevo frente bélico que empañe su retirada. El caso de Isidro Fainé, también vocal, es distinto: preocupado por la negativa de La Caixa a hacerse cargo de CCM como pretendía Fernández Ordóñez, no ha querido agravar su conflicto con el regulador y ha pasado de puntillas mirando para otro lado. Parecida es la situación de Miguel Blesa, más centrado en el día después de su inevitable salida de Caja Madrid que de ocuparse del FDG. El último de ellos, el ya citado Medel, consciente de su condición de juez y parte -tanto por su intervención en el affaire CCM, como por haber obtenido ya ayudas del FDG para la fusión con Cajasur-, prefirió hacer mutis por el foro y no acudir a la reunión. Entre todos la mataron y ella sola se murió. Con semejante equipo, cabe entender la predisposición de los representantes de los cajeros a ceder sin resistencia. La propuesta de Javier Aríztegui, subgobernador el BdE y presidente de dicha Comisión (cuatro hombres de la CECA y cuatro del BdE), ganó por goleada. No es para menos: si el pasado marzo Unicaja solicitaba hasta un máximo de 3.000 millones, entre suscripción de preferentes y avales (600 en preferentes y 2.400 en avales), para hacerse cargo de CCM, ayudas que le fueron denegadas, ahora y por los mismos conceptos le han entregado a Cajastur hasta 3.800 millones (1.300 en preferentes y cuotas participativas y 2.475 en avales). Si, además, tomamos en cuenta que Cajastur no se hace cargo de la Corporación Empresarial CCM, cosa que sí hacía Unicaja, de las ayudas que ésta hubiera recibido habría que descontar un mínimo de 300 millones. De modo que en este viaje el BdE ha perdido siete meses y 1.100 millones de euros, casi 185.000 millones de las antiguas pesetas. No está mal. Por si fuera poco, al permitir que la asturiana adquiera activos y pasivos de CCM a través de un banco filial (Banco Liberta), se ha dado un argumento quizá definitivo a los partidarios de la privatización de las cajas. Buen ejemplo de cómo se están haciendo las cosas desde Cibeles. La entidad supervisora, antaño respetada entre las entidades financieras españolas, es ahora objeto de fuertes críticas a cuenta de su conducta arbitraria e inconsistente. En este clima, no es extraño que las entidades se resistan a fusionarse y que la mayoría de las operaciones anunciadas sean meramente virtuales. Fusiones a cámara lenta. El dispendio efectuado con Cajastur y la avalancha de "rescates" a la que tendrá que hacer frente el FGDCA ha obligados al sector a rascarse el bolsillo: en una tensa reunión –Aríztegui volvió a encararse con Fainé, a cuenta de la negativa de La Caixa a comerse el marrón de CCM- del consejo del fondo celebrada el lunes, las entidades hicieron de tripas corazón y acordaron elevar su aportación al mismo hasta el 1 por mil de los depósitos a partir de enero. Algo más de 500 millones de euros en 2010, frente a los 187 de 2009. El FROB, el gran fiasco político de la legislatura Y bien, pero, ¿no habíamos creado, con despliegue de pífanos y tambores, una cosa llamada FROB, precisamente para rescatar entidades con problemas y animar las fusiones? El Fondo de marras apunta maneras para convertirse en uno de los fiascos políticos del Gobierno Zapatero más sonoros de la legislatura, y ello porque la comisaria europea de Competencia, Neelie Kroes, lo tiene en su punto de mira como elemento de distorsión de la libre competencia. En efecto, Kroes quiere saber qué se va a hacer con ese marco legal caso por caso, porque teme que el BdE pretenda utilizarlo para salvar entidades con déficit de recursos propios, es decir, para sostener en el mercado a bancos y cajas en quiebra. Razón por la cual el señor Ordóñez no se ha atrevido a utilizarlo en el caso de CCM y Cajastur, y sigue sin aplicarlo, temeroso de la reacción de Bruselas. Peor aún sería si la CE, que en algún momento cerrará la espita de unas ayudas consideradas siempre temporales y extraordinarias, decidiera prohibir su uso, con lo que el famoso FROB podría fenecer sin haber llagado a entrar en funcionamiento. ¿Cómo explicar, ante este panorama, la inacción del regulador? Por desgracia, "en España, las decisiones difíciles se siguen posponiendo". Procrastinar llamaba don Américo Castro a ese pecado tan español. La conclusión que cabe extraer de todo ello es que Fernández Ordóñez y el BdE no están siendo capaces de aprovechar la oportunidad brindada por la política de dinero abundante y barato del BCE, para impulsar la necesaria reestructuración del sector de Cajas y su adaptación a la nueva situación de mercado. Todo parece estar haciéndose mal. O no haciéndose. "España llega tarde a este proceso, porque aquí no han empezado las inyecciones de capital, mientras que en otros países las entidades ya las están devolviendo·, aseguraba días atrás Emilio Ontiveros, presidente de AFI. El catedrático de la London School of Economics, Luis Garicano, estudioso del sector, sostiene, por su parte, que "el BdE tiene instrumentos suficientes para tomar las decisiones necesarias", pero no las toma, siendo evidente que "muchas cajas van a entrar en pérdidas el año que viene". Por desgracia, "en España, las decisiones difíciles se siguen posponiendo". Procrastinar llamaba don Américo Castro a ese pecado tan español. Como siempre a lo largo de nuestra Historia. | ||
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Publicado por VRedondoF para FyS el 11/22/2009 04:47:00 PM
[FyS] La evolución de la crisis económica, a cuatro voces
Publicado en lainformacion
INSTITUCIONES ECONÓMICAS INTERNACIONALES
La evolución de la crisis económica, a cuatro voces
La crisis económica y financiera lleva más de un año ligada a la actualidad más inmediata. El estado de la economía, los resultados de las empresas, el aumento de la tasa de paro, el repunte o la caída de los indicadores, las previsiones de analistas y expertos, los paquetes de medidas de los organismos institucionales..., son algunos de los protagonistas diarios.
En esta ocasión, las declaraciones de Jean-Claude Trichet (presidente delBanco Central Europeo), Emilio Botín (presidente del Grupo Santander),Edward Prescott (premio Nobel de Economía en 2004) y Octavio Granado (Secretario de Estado de la Seguridad Social) nos dan las claves de esta semana.
"La experiencia médica nos dice que, con el tiempo, la administración continuada de analgésicos puede ser nociva ya que pueden crear dependencia o, incluso, adicción para los receptores"
Jean-Claude Trichet, responsable del Banco Central Europeo, consideró -en el Congreso de Banca Europea celebrado esta semana- que a pesar de que los últimos desarrollos han sido benignos, la crisis aún no ha terminado porque "en estos desarrollos subyace un volumen significativo de apoyos gubernamentales". En este sentido, Trichet afirmó que el apoyo al crédito es algo excepcional y caduco que no puede degenerar en una dependencia al sector privado a largo plazo.
A pesar de que el BCE tiene previsto mantener los tipos de interés en el 1% durante un tiempo, el presidente de la entidad recordó que "hemos proporcionado apoyo temporal considerable pero en una economía de mercado no podemos dirigir el sector financiero o proporcionar un apoyo excepcional indefinidamente".
"Lo que hay que vigilar, y en su caso restringir, es el riesgo excesivo, no el tamaño por el tamaño"
El presidente del Grupo Santander, Emilio Botín, comentó -durante su discurso de inauguración de la II Conferencia Internacional de Banca- que las grandes entidades son necesarias por su oferta de servicios financieros a las multinacionales, su contribución a la disminución del riesgo sistémico y su capacidad para ofrecer a los clientes un amplio abanico de posibilidades crediticias. Con este argumento, el banquero pedía que no se penalice a las grandes entidades con mayores requisitos de capital simplemente por su tamaño.
Además, aprovechó la ocasión para hablar del banco Santander -el primero en la zona euro por su capitalización bursátil-, diciendo que "el Santander es grande pero con cuenta con estructuras y un modelo de negocio sencillo, por lo que el tamaño no debe confundirse con complejidad ni con riesgo". De cara al futuro, Botín aseguró que las bases del 'nuevo' sistema financiero deberían descansar en una supervisión eficaz y una regulación adecuada.
"España no está en recesión, está en depresión"
Edward Prescott, premio Nobel de Economía en 2004, aseguró -en unas jornadas organizadas en Pamplona por Caja Navarra (CAN)- que "España no está en recesión, sino deprimida". Está convencido de que "subir impuestos deprime la economía, porque en los países con tipos marginales más altos la gente trabaja mucho menos. Además, si gastas más tienes que pagar por ello".
El profesor de la Universidad de Minneapolis opina que las reformas estructurales necesarias para frenar la crisis en España pasan por la flexibilidad del mercado laboral, por el fomento del espíritu emprededor y por bajar impuestos. Por ello, se opone a la economia subsidiaria para acabar con el elevado nivel de desempleo y defiende esta teoría con un argumento claro: "En España la gente sabe que va a recibir prestaciones durante muchos años y se despreocupa. Aunque la gente es feliz trabajando, si recibe dinero del Estado no trabaja".
"El sector industrial y el de servcios normalizarán su actividad durante el próximo año"
El secretario de Estado de la Seguridad Social, Octavio Granado, asegura que habrá indicadores positivos en la economía española en 2010, a pesar de que el sector de la construcción -el gran problema de España- sufrirá un mayor retraso. Según Granado, "si se segregan los datos relativos a la construcción, España posee el mismo comportamiento de los sectores industrial y de servicios que el resto de países europeos".
El también secretario de Economía del PSOE está convencido de que las previsiones económicas del Gobierno para el próximo año "se van a cumplir". Además, refuerza la teoría del Ejecutivo de que lo peor de la crisis en términos macroeconómicos ya ha pasado y tanto el empleo como la actividad económica en España registrarán datos más positivos en el segundo semestre de 2010. Por último, Granado asegura que "no habrá deflación ni estancamiento en el consumo, ni en el público ni en el privado".
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Publicado por VRedondoF para FyS el 11/22/2009 10:20:00 AM
[FyS] ¡Son los ingresos, estúpido, no los gastos!
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| ¡Son los ingresos, estúpido, no los gastos! escribió: @Carlos Sánchez - 18/11/2009 | ||
A medida que avanza la recesión, arrecia el debate sobre el nivel de gasto público que es capaz de soportar la economía española. Y no les falta razón a quienes sostienen que un Estado manirroto -incluyendo en esta categoría a todas las administraciones públicas y no sólo el Gobierno central- añade gasolina al fuego de la recesión. Pero sorprende el silencio casi sepulcral que existe sobre la política tributaria del Estado más allá de la subida en dos puntos del IVA o de la revisión de los tipos impositivos de los impuestos especiales. Se habla mucho de gasto público pero poco de ingresos, lo que dice muy poco sobre la capacidad de este país para identificar la fuente de nuestros males. Una cifra sugerida recientemente por el profesor Fernández-Villaverde en Nada es Gratis (un blog muy recomendable) ilustra la naturaleza del problema. Sostiene Villaverde que si las distintas administraciones públicas no hubiesen incrementado en absoluto su gasto en respuesta a la crisis (las célebres medidas de estímulo fiscal), este país habría pasado de un superávit de algo más de dos puntos del PIB en 2007 a un déficit de más del 6%. Es decir, que buena parte del gigantesco déficit acumulado por la economía española (entre once y doce puntos del PIB en 2009) tiene que ver con las miserias de la recaudación impositiva no con los gastos. Los datos de la Agencia Tributaria certifican lo atinado de esa percepción. Los ingresos tributarios cayeron el año pasado nada menos que un 13,6%, con diferencia la tasa más elevada de la reciente historia económica de España. Para hacerse una idea de lo que representa sólo hay que tener en cuenta que la pérdida recaudatoria equivale a 27.222 millones de euros, una cifra similar a lo que se va a gastar este año España en financiar el desempleo. La pérdida de recaudación, lógicamente, tiene que ver con la reducción de las bases imponibles (lo que realmente grava Hacienda), que cayeron nada menos que un 3,9% el año pasado (casi nueve puntos menos que el año anterior), cuando el PIB (en media anual y a precios reales) creció un 0,9%, lo que pone de relieve le pérdida de eficiencia de nuestro sistema tributario. Dicho en otros términos, los ingresos se comportan peor de lo que lo hace la actividad económica, pero a pesar de eso el debate gira casi exclusivamente en torno al gasto público. Un último dato resume mejor que ninguna otra cosa el tamaño del agujero. La presión fiscal era en 2007 equivalente al 37,08% del PIB, pero un año después se ha desplomado hasta un ridículo 32,83% del Producto Interior Bruto, un nivel casi de país subdesarrollado (la relación entre prosperidad y presión fiscal es una evidencia en la literatura económica). Ni que decir tiene que el gasto público ha ido en aumento en medio de este proceso de descomposición de la recaudación, y es muy probable que este año se acerque ya al 45% del PIB, sin duda un exceso que tendrán que pagar las próximas generaciones vía endeudamiento. Economía sumergida Lo preocupante del caso es que en paralelo que cae la capacidad recaudatoria del Estado crece la percepción de que la economía sumergida no deja de aumentar. La última encuesta del CIS lo pone negro sobre blanco. Nada menos que el 82% de los ciudadanos piensa que en España hay bastante o mucho fraude fiscal, algo que debería sacar los colores a los altos funcionarios de Hacienda. No ocurre así, y como todo el mundo sabe el dinero negro corre a raudales. "Los ingresos se comportan peor de lo que lo hace la actividad económica, pero el debate gira casi exclusivamente en torno al gasto público" Sería simplista, sin embargo, vincular los problemas recaudatorios del Estado a un problema derivado exclusivamente de la existencia de enormes bolsas de fraude. El sistema tributario no ha sabido adaptarse a la nueva realidad económica mediante la creación de nuevos hechos imponibles capaces de nutrir las arcas del Estado. En su lugar, se mantiene un diseño de política fiscal que no aprovecha suficientemente la potencialidad de nuevas figuras impositivas. Y en este sentido en los últimos años se han sugerido desde diversos ámbitos la necesidad de una nueva fiscalidad medioambiental, una nueva tributación del transporte o la posibilidad de dotar de mayor potencia recaudatoria al Impuesto de Bienes Inmuebles (algo que por cierto estimularía la venta de pisos ahora desocupados). Una revisión en profundidad de los beneficios fiscales que reciben los agentes económicos (y que tienen enormes costes para el contribuyente) y una modificación en profundidad de los sistema de módulos para obligar a hacer declaraciones más ajustadas a la realidad iría en esa dirección. Sin olvidar una reforma en profundidad de la tributación de las célebres sicav, no para endurecer su tratamiento fiscal en un contexto competitivo como es el actual, sino para que más contribuyentes se pudieran aprovechar de esos privilegios que ahora disfrutan unos pocos. Habría que estudiar, incluso, la posibilidad de establecer algún tipo de gravamen específico para las operaciones financieras de carácter más especulativo. Y por qué no, la posibilidad de imponer un tipo único en el IRPF si se demuestra que aumenta la recaudación. No se trata de recaudar más sino de recaudar mejor, lo que sin duda aligeraría la carga fiscal de muchos contribuyentes. Lo que no es de recibo que en un país con más de cuatro millones de parados siga sangrando al factor trabajo porque es dónde más fácil es recaudar. Los asalariados no pueden seguir pagando casi en exclusiva el IRPF. En definitiva, este país debe abordar una reforma fiscal en profundidad que al menos tenga la virtud de poner fin a una de las frases más celebres y crueles del imaginario colectivo. España debe ser de los pocos países desarrollados en los que se dice (y además es verdad) que los ricos no pagan impuestos o pagan menos de los que deberían. Y lo curioso es que no pase nada. Se olvida que la caída de la recaudación registrada en los dos últimos años tiene carácter estructural, y por lo tanto no es recuperable a corto plazo. El 'ladrillo' no da más de sí, y en el mejor de los casos, aunque se recupera el empleo en los próximos trimestres (algo que no va a suceder) España tendrá serias dificultades para financiar su Estado de bienestar. Aquí radica la importancia de la política impositiva. No todo es gasto, también ingresos. | ||
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Publicado por VRedondoF para FyS el 11/18/2009 07:46:00 PM
[TDM] s2t2 -7 pasos para tu productividad que debes seguir
7 pasos para tu productividad que debes seguir
El proceso que documento debajo es el que yo uso personalmente y, francamente, me ha dado excelentes resultados. No trates este artículo como haces con el resto —leer, considerar, olvidar—. Escribe los pasos, investiga cómo se aplican a tu situación y, por todos los medios, asegúrate de ponerlos en acción.
Recuerda que nada cambia hasta que tú cambias. O, como me gusta decir, el cambio no es cambio hasta que lo haces cambio.
Estos son mis 7 pasos maestros hacia la productividad.
Paso 1: Escribe lo que quieres lograr y dale una fecha límite
Muchos saben esto pero pocos lo ponen en práctica. Es crítico que definas cada tarea que deseas completar y que le des a cada una una fecha límite.
Paul Meyer dice: «Si no estás haciendo los progresos que desearías y que crees ser capaz de hacer, es simplemente porque tus metas no están claramente definidas».
Metas escritas y con fechas límite, siempre a la vista, te llevan a ser más productivo. Sin saber exactamente a dónde vas, es más difícil moverse.
Lo ilustraré con el ejemplo «perder peso». No es productivo simplemente pensar «quiero perder peso». Lo mejor es imponerme una fecha límite para ese objetivo. Coloco una nota con el peso deseado y la fecha límite impuesta en un sitio que vea a diario. Por ejemplo, junto al espejo del baño. Por último, creo una imagen en mi mente, la de mí mismo en mi peso ideal. todo eso me ayudará a ejecutar las acciones necesarias.
Paso 2: Crea un plan simple para tu GTD
Obviamente no basta con la meta escrita y su fecha límite. La meta es la dirección hacia la que te diriges. Ciertamente te ayudaría a alcanzar tu destino, pero no es suficiente. También necesitas un plan para llegar desde donde estás ahora hasta donde quieres estar.
¿Tienes ese plan para lograr tus metas? ¿Dónde está documentado? Volvamos al ejemplo sobre perder peso. Un plan para perder peso parecería algo así:
- Correr por el barrio durante una hora al día.
- Limitar el consumo de calorías a 1.700 al día.
- Leer material motivante durante 10 minutos antes de cada comida.
El plan debe ser detallado, específico, y tener un impacto directo en tu meta.
Paso 3: Planea tus tareas críticas diarias
Tener una meta y un plan aún no es suficiente. Tienes que planear tus tareas críticas. Son las que directamente impactan el logro de tu meta. Si tu meta es escribir un libro, una tarea crítica sería escribir un par de horas al día.
En nuestro ejemplo para perder peso, así planearíamos nuestras tareas críticas diarias:
- 7:00 a 8:00 —Correr por el barrio.
- 11:00 a 11:10 —Leer material motivante antes de la comida.
- 20:00 a 20:15 —Planear comidas para el día siguiente y seguir el progreso.
¿Ya has planeado tus tareas críticas? ¿Sabes de hecho cuáles son?
Nota: Nunca tengas más de tres tareas críticas.
Paso 4: Besa la rana primero
El beso a la rana es la tarea crítica que más rechazo te produce ejecutar. Lo mejor que puedes hacer es «besar la rana» lo primero cada mañana.
En nuestro ejemplo para perder peso, besar la rana es correr durante una hora por el barrio todas las mañanas.
Besar la rana puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Hazte un favor y besa la rana en el momento más temprano de la jornada que te sea posible.
Paso 5: Céntrate en la tarea actual
Perder ese foco es la primera razón por la que las tareas no se completan.
Paul Meyer dice que «la productividad nunca es un accidente, es siempre el resultado de un compromiso con la excelencia, una planificación inteligente, y un esfuerzo centrado».
Hay que centrarse en las tareas críticas igual que el marinero está centrado en el puerto al que se dirige su barco. Que ninguna acción lateral te lleve a no completar esa tarea diaria crítica.
Sobre nuestro ejemplo para perder peso, hay muchas cosas que pueden hacernos perder el foco:
- Alguien de la familia trae rosquillas a casa.
- A las 7:15 de la mañana, cuando debería estar corriendo, recuerdo que tengo que hacer una llamada y decido que es más importante.
La clabe es permanecer centrado a pesar de las distracciones. Llegarán, tan seguro como que estás leyendo esto ahora mismo. Debes esperar las distracciones y saber maniobrar alrededor de ellas.
¿Qué distracciones tienes? ¿Cómo las manejas? Tienes que alojar tu tiempo cuidadosamente. De ahí que tu selección de tareas diarias sea crítica. Siempre hay que preguntarse a uno mismo:
- Lo que hago ahora, ¿está relacionado con mis metas?
- En mi escala crítica, lo que hago ¿es un nivel 10, o sólo un nivel 5?
- ¿Estoy realmente centrado en mis 3 tareas críticas?
Paso 6: Di «no»
Simplemente di no a las tareas que no se alinean con tus metas. La palabra «no» es el mejor amigo para ganar tiempo, así que aumenta el número de veces que la pronuncias para aumentar tu productividad.
La persona más importante a la que decirle «no» es a ti mismo. Tu mente es condenadamente buena ideando nuevas cosas que hacer para despistarte. Así que, recuerda, simplemente di «no» La mejor forma de impedir que un hombre ejecute una idea, es darle otra.
Volvemos a nuestro ejemplo sobre perder peso. Tendré muchas oportunidades para decir «no». Si he planeado una comida saludable, basándose en mi dieta, y alguien me ofrece unirme a una barbacoa, lo mejor es decirle «no», de forma amable, dado que comer filetes para almorzar no se alinea con mis metas.
Paso 7: Escribe informes sobre tus progresos
Finalmente, no hay nada como un poco de presión para seguir motivado. Así que cuéntale a alguien tu meta y actualízale con tus progresos.
En nuestro ejemplo sobre perder peso, así es como ejecutaríamos el seguimiento del progreso y los informes.
Le diría a mi mujer «habré perdido 10 kilos el 31 de diciembre, así voy a completar esta tarea, cada sábado a las 8:00 de la mañana te contaré mis progresos».
Ahora estoy obligado a mi meta específica, en una fecha específica, y con una persona específica. Es una gran motivación. La especificidad a este nivel es una gran parte de la productividad.
La meta y la fecha límite han de estar claras. El plan ha de estar claro. La tarea crítica, la planificación, y también el proceso de informar sobre los progresos. Si hay claridad, hay progresos.
En conclusión, no dejes que este artículo sea simplemente otro buen artículo. Pon estos pasos en acción para incrementar tu productividad. Recuerda que nada simplemente ocurre, has de hacer que ocurra, y se consigue poniéndose en acción.
Visto en Dumb Little Man. Foto de bensonkua.
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Publicado por VRedondoF para TDM el 11/18/2009 04:35:00 PM
[FyS] y2a -Claves para entender la locura del oro
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| Claves para entender la locura del oro @J. Jacks - 17/11/2009 06:00h | ||
Cada vez que el precio del oro marca récords, aparecen recomendaciones contradictorias sobre porque invertir y porque sube su precio. Para algunos expertos, el precio alcanzará $1300 la onza porque "la FED mantendrá tipos de interés bajos, por temores sobre Irán y por el interés de los inversores". Para otros expertos será debido al aumento del precio del petróleo o porque "el dólar seguirá debilitándose", aunque según otros "incluso sin un dólar débil el oro seguirá bien". ¿En que quedamos?. Suele faltar en estas recomendaciones un análisis de como funciona este mercado y como se fija el precio, sin lo cual, no es posible entender porque el precio sube. El mercado del oro En realidad funcionan varios mercados a la vez, uno físico (básicamente ubicado en Londres y Zurich) y un mercado de "papel" vía Futuros en el Commodity Exchange o Comex y en el Tokyo Commodity Exchange. Históricamente, el mercado físico se estableció en Londres por el control sobre los productores. El precio de este mercado físico de contado, el "London Fix", lo fijan cinco entidades a través de la London Bullion Market Association. Se parte de un precio base y según las ofertas de mayoristas, estas entidades fijan dicho precio que suele servir de referencia para el resto, aunque no es un precio ni un mercado para minoristas al exigirse un volumen y un contenido concreto de oro. (1) En teoría, el mercado de "papel" elimina los inconvenientes del mercado físico (las barras de 12.4 kilos y sólo basta una señal como garantía del cumplimiento del contrato) permitiendo al pequeño inversor invertir en oro a través de contratos de valor estándar. Al vencimiento, una parte paga a cambio de la entrega física. En la práctica, no se suele exigir ni se realiza la entrega física, sino que los contratos se posponen vía depositarios. En condiciones normales, el precio futuro suele ser el de referencia del mercado físico más una diferencia por riesgo e interés. En condiciones anormales, si el mercado prevé escasez de suministro o existe la impresión de que el dólar tiene problemas o los tipos de interés son excesivamente bajos, el mercado se encuentra en "backwardation" con el precio al contado superior al precio futuro (situación que sólo se ha dado en 1999, 2001, diciembre 2008 cuando los futuros se fijaron con un descuento del 1.9% sobre el precio al contado y este Octubre). Esta situación es preocupante porque para que el sistema continúe funcionando, los inversores deben invertir en futuros y no en oro físico. El objetivo real del mercado de futuros no es el de servir de inversión a pequeños inversores sino permitir a los Bancos Centrales equilibrar la demanda excesiva con la limitada oferta sin disparar el precio, para lo que se elige la hora apropiada para intervenir en el Comex cuando el mercado "físico" esta a punto de cerrar y las posibilidades de reacción del mercado físico se acortan. Los determinantes del precio del oro Existen básicamente cuatro factores externos que influyen crucialmente en el precio, la oferta y la demanda del oro. Los Bancos Centrales (BC). Las subidas en el precio del oro se ven limitadas por el obstáculo que suponen las intervenciones de los BC que provocan la depreciación del precio. Estas intervenciones tienen varias formas: a) Venta de reservas desde el London Gold Pool y recientemente con el renovado Central Bank Gold Agreement en el mercado abierto. b) Cesión de reservas a los productores si éstos tienen problemas de producción, aunque a veces los préstamos ocasionen problemas (2). c) Préstamo de reservas a bancos comerciales y Hedge Funds a interés (Gold Forward Offered Rate) para que éstos compran deuda pública ("When Genius Failed: The Rise and Fall of Long Term Capital Management" de R. Lowenstein). Los gobiernos colocan su deuda y los bancos comerciales ganan con el diferencial a costa del pequeño inversor. Esporádicamente, los BC también puede intervenir para proteger a uno de "sus" bancos si le vence un futuro en el Comex y no tienen oro físico para entregar vendiendo parte de sus reservas o si uno de "sus" bancos tiene escasez de monedas podría poner a la venta 1.700 toneladas de sus reservas a una entidad extranjera que provea de esa moneda (Exchange Stabilization Fund). También pueden vender reservas como pago por favores anteriores (BdE) o pueden acudir a un BC amigo para que ayude a uno de "sus" bancos de inversión (Barber & O'Connor ·How GS Helped Ruin and then Dismember Ashanti Gold"). Estas ventas no se pueden explicar porque la realidad es peor que lo que parece ser. Para el inversor, estas ventas suponen una distorsión grave del precio. Los Fondos Cotizados (ETF). Los EFT del oro han estado recientemente muy activos en la supuesta compra de oro. Supuesta porque existen discrepancias sobre cuanto oro almacenan, cuanto venden y cuanto compran. Una media entre varias cifras, incluyendo el World Gold Council, sugiere que entre el 2005 y el 2008 se produjeron 9.700 toneladas. GLD, quizás el mayor ETF del mundo, asegura que adquirió tal cantidad que le permitió convertirse en el sexto mayor poseedor del mundo (por delante de Suiza, Japón, Holanda, China…). ¿Es esto creíble?. Casi todo alrededor de estos Fondos es poco claro. Los mayores ETF tienen una estructura peculiar formada por un "Sponsor" (un banco comercial) un "Trustee" (una entidad financiera que emite las acciones) un "Custodio" (un banco central o banco de inversión que vigila al Trustee) y sus respectivos "Subcustodios". No existe casi regulación ni posibilidad real de reclamación judicial si algo no va bien. El Trustee no puede constatar que el oro esta almacenado, aunque según SPDR Gold Trust, "tenemos una tremenda confianza en los esfuerzos del Custodio para asegurar la seguridad del oro del Trustee". En el caso de este ETF, si el inversor desea salir de su inversión y requiere la entrega física del oro, se le exige una cantidad minima de acciones si el inversor desea salir de su inversión. (4) Aún así, lo importante es que sus actuaciones determinan en parte el precio del oro. Las ventas del Fondo Monetario Internacional. Según el World Gold Council, el FMI era en diciembre del 2008, el tercer mayor poseedor mundial de oro con 3.200 toneladas. Hace unos días, el FMI vendió parte de dichas reservas a India. No es la primera vez que el FMI anuncia la venta de parte de sus reservas. Pero una cosa es anunciar y otra es vender. El FMI no tiene la autoridad por si mismo para vender oro, necesita el 85% de los votos a favor de sus miembros y EEUU tiene el 17% de esos votos. Para que EEUU autorizara la venta al FMI, el Gobierno EEUU necesita la autorización previa de su Congreso, pero a efectos de mercado, el simple anuncio de venta provoca variaciones en el precio del oro. China. Existe una creciente demanda de oro por parte de China pero lo que falta en los análisis es entender que China ya es el principal productor de oro y que le es más barato "comprar" oro domésticamente que en el mercado. Aun así, China compra oro en el exterior porque cuanto mayor sea la demanda de oro, más fácil es fastidiar al sistema financiero americano. El precio futuro del oro Según Schroder, el oro alcanzara $5.000 la onza por "previsiones inflacionistas" o $2.000 según Citigroup por la inestabilidad político-financiera. Poco probable. Lo que estas previsiones no contemplan es que el mercado del oro no es un mercado "libre" de demanda y oferta por las explicaciones anteriores. El oro es quizás el mejor indicador de la situación real de la economía mundial por ser, para algunos, el último valor refugio que queda. El precio del oro debe subir para que los ETFs y el Comex sigan atrayendo a inversores para asegurar la confianza en este sistema de papel moneda. Sin embargo, la demanda debe canalizarse: las intervenciones externas al mercado deben permitir subidas controladas vía rupturas de niveles. Así, en 1972 se rompió el nivel $100, en 1978 el nivel $250, en 2003 el nivel $500, en el 2008 el nivel $700, en el 2009 el nivel $1.000…de esta forma se impide la huida errática hacia el oro y se asegura que el sistema continué funcionando. Muy probablemente el precio continuara subiendo pero es difícil de creer que a los niveles que se comentan (3). En todo caso, mayor precio, peor percepción sobre la situación económica global. Y sobre todo, si no quieren pasarse 296 años en la cárcel, no paguen a sus empleados con oro. Hay que confiar en el papel moneda y menos en reliquias bárbaras!. Notas. (1) En los últimos meses, el mercado de Londres ha vivido cierta "algarabía" con rumores sobre el uso de tungsteno (más de lo habitual) para las entregas a China, lo que explicaría el deseo de Hong Kong de almacenar su oro. (2) Cuando Barrick, quizás el mayor productor de oro, fue acusado de manipular el precio del oro en conjunción con JP Morgan, se declaró inmune penalmente. Barrick entendía que si era acusado de actuar en coordinación con los BC y éstos eran inmunes, Barrick también lo era. (3) Una medida para el cálculo del momento idóneo para el cambio de posiciones en oro, es el ratio K que compara el valor del Índice Barron Gold Mining con el precio del oro. Si el ratio es menor que 1.2, el oro esta barato y es señal de compra y lo contrario para valores del ratio mayores. (4) No todos los ETF del oro son iguales. Algunos si invierten directamente en oro guardado por ellos mismos y no contienen restricciones para el caso de que el inversor desee recuperar físicamente su inversión. | ||
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Publicado por VRedondoF para FyS el 11/17/2009 07:57:00 PM
[FyS] La probabilidad de quiebra de España vuelve a subir ante el deterioro d...
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| La probabilidad de quiebra de España vuelve a subir ante el deterioro de la situación económica @Eduardo Segovia - 17/11/2009 | ||
La probabilidad de que el Reino de España incurra en impago de su deuda, que había caído a su nivel más bajo desde que comenzó la crisis en octubre, ha vuelto a subir con fuerza en los últimos días. El precio del CDS (credit default swap, seguro contra el riesgo de impago) de nuestro país ha vuelto a superar ampliamente los 80 puntos básicos en el mercado, lo que eleva la probabilidad de quiebra a niveles en torno al 7,1%. El CDS de España llegó a alcanzar los 170 puntos básicos en febrero de este año, en medio del pánico financiero, con las bolsas en mínimos y con el paro desbocado en nuestro país. Estos niveles implicaban una probabilidad de impago cercana al 14%. Desde ahí, el precio del seguro que contratan los inversores para protegerse ante un impago de la deudas se fue relajando poco a poco hasta marcar 69,6 puntos en octubre (probabilidad de quiebra del 6,1%). Sin embargo, en las últimas semanas se ha producido un fuerte repunte del CDS, que actualmente se encuentra en niveles de 82,6 puntos básicos según datos de CMA DataVision. Ese precio supone que hacen falta 83.000 euros para asegurar bonos del Reino de España por importe de 10 millones de euros. Es cierto que este repunte ha sido generalizado en todos los países europeos y que algunos, como Italia, se encuentran en peor situación que nosotros: su CDS cotiza a 85,6 puntos básicos. Este movimiento tiene detrás unas previsiones de los organismos internacionales que, aunque buenas, no lo son tanto como descontaba el mercado y alertan del riesgo de recaída por la vulnerabilidad del sector financiero en todo el mundo. Sin embargo, el CDS de España es el que con más violencia ha repuntado de todos los de los grandes países europeos. Esto se debe a que estas mismas previsiones internacionales y, sobre todo, los datos del PIB del tercer trimestre han confirmado que España es la economía más retrasada de los grandes países del mundo, que todavía se encuentra en una profunda recesión por la debilidad del consumo y la inversión, y que tardará mucho más que los demás en salir de ella. Pero además de la recesión, el gran problema que perciben los mercados en nuestro país es el explosivo crecimiento del déficit público: recientemente, Barclays estimaba que nuestro déficit superará el 10% del PIB en 2009, 2010 y 2011. Estos niveles estratosféricos deben ser financiados con la emisión de ingentes cantidades de deuda pública que tendrán dificultades para ser colocadas cuando ya no sea tan atractivo el carry trade del BCE o, al menos, tendrán que pagar un precio muy superior al actual. Lo cual, a su vez, incrementará aún más el déficit. | ||
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Publicado por VRedondoF para FyS el 11/17/2009 07:45:00 PM
