[LA EMPRESA] Te interesa: Cambio de número de NIF a partir de Julio

Te interesa: Cambio de número de NIF a partir de Julio

de Pymes y autónomos de Óscar

Si tienes una Sociedad Civil Privada, deberías saber que la ORDEN EHA/451/2008, de 20 de febrero, por la que se regula la composición del número de identificación fiscal de las personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica, que entrará en vigor el 1 de julio de 2008, introduce una serie de modificaciones en los números de identificación fiscal de algunas entidades, afectando especialmente a las Sociedades Civiles Privadas, que pasan de tener una G a tener una J.

Por ello, la Agencia Tributaria realizará durante este mes de junio una campaña de información, y procederá a realizar de oficio aquellas modificaciones de NIF que supongan un cambio de clave pero no de número ni de carácter de control.

Os adjunto cuadro resumen para que veáis como afectará la nueva norma a las entidades y sus NIF, en la primera columna podéis ver la clave que se le aplicaba y la que será de aplicación.

A partir del día 1 de julio la AEAT remitirá por correo las tarjetas acreditativas del NIF al domicilio fiscal de las entidades cuyo NIF haya sido modificado.

Las consecuencias de la modificación del NIF serán las siguientes:

• A partir del 1 de julio de 2008, el nuevo NIF deberá consignarse en todas las autoliquidaciones, declaraciones, comunicaciones y escritos que se presenten ante la Administración Tributaria, así como en todos los documentos de naturaleza o con trascendencia tributaria que se expidan, independientemente de que aquellos o éstos tuvieran su origen en operaciones realizadas con anterioridad.

• El nuevo NIF deberá comunicarse a terceros tales como Registros públicos, bancos, proveedores, clientes etc.

• En el caso de cambiar de NIF, si la entidad dispone de "Certificado digital" emitido por cualquiera de las Autoridades Certificadoras, deberá solicitar uno NUEVO a partir del 1 de julio.

Otra consecuencia es que habrá que adaptar toda la comunicación externa con vuestros clientes: facturas, albaranes, etc… más gastos…

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Publicado por VRedondoF para LA EMPRESA el 6/12/2008 06:20:00 PM

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Te interesa: Cambio de número de NIF a partir de Julio

Te interesa: Cambio de número de NIF a partir de Julio

de Pymes y autónomos de Óscar

Si tienes una Sociedad Civil Privada, deberías saber que la ORDEN EHA/451/2008, de 20 de febrero, por la que se regula la composición del número de identificación fiscal de las personas jurídicas y entidades sin personalidad jurídica, que entrará en vigor el 1 de julio de 2008, introduce una serie de modificaciones en los números de identificación fiscal de algunas entidades, afectando especialmente a las Sociedades Civiles Privadas, que pasan de tener una G a tener una J.

Por ello, la Agencia Tributaria realizará durante este mes de junio una campaña de información, y procederá a realizar de oficio aquellas modificaciones de NIF que supongan un cambio de clave pero no de número ni de carácter de control.

Os adjunto cuadro resumen para que veáis como afectará la nueva norma a las entidades y sus NIF, en la primera columna podéis ver la clave que se le aplicaba y la que será de aplicación.

A partir del día 1 de julio la AEAT remitirá por correo las tarjetas acreditativas del NIF al domicilio fiscal de las entidades cuyo NIF haya sido modificado.

Las consecuencias de la modificación del NIF serán las siguientes:

• A partir del 1 de julio de 2008, el nuevo NIF deberá consignarse en todas las autoliquidaciones, declaraciones, comunicaciones y escritos que se presenten ante la Administración Tributaria, así como en todos los documentos de naturaleza o con trascendencia tributaria que se expidan, independientemente de que aquellos o éstos tuvieran su origen en operaciones realizadas con anterioridad.

• El nuevo NIF deberá comunicarse a terceros tales como Registros públicos, bancos, proveedores, clientes etc.

• En el caso de cambiar de NIF, si la entidad dispone de “Certificado digital” emitido por cualquiera de las Autoridades Certificadoras, deberá solicitar uno NUEVO a partir del 1 de julio.

Otra consecuencia es que habrá que adaptar toda la comunicación externa con vuestros clientes: facturas, albaranes, etc… más gastos…

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[LA EMPRESA] y2a -Love is in the office: Relaciones en la oficina

Love is in the office: Relaciones en la oficina

09 junio 2008

Óscar

¿Quién no recuerda el televisivo beso entre House y Cameron? Está claro que ellos sí están de acuerdo en mantener relaciones sentimentales entre compañeros, pero y vosotros ¿qué opináis?

¿Relaciones sentimentales entre compañeros sí o no? ¡Se abre la votación!

Según la web de CBjobs.es, que a su vez se hace eco de una encuesta del CIS, el 13% de los españoles declara haber conocido a su pareja en el entorno laboral, y el lugar de trabajo ocupa el cuarto puesto en el ránking de situaciones en las que los encuestados afirmaron haber conocido a su media naranja, por encima de discotecas y otros lugares de ocio (9%).

Si lo pensamos bien en cierta forma es normal, pues la jornada laboral en España es en algunos casos extensiva, se alarga más de lo necesario, y además se ve interrumpida por la "hora de la comida/siesta" en la que muchos compañeros de trabajo, aprovechan para comer juntos y hablar de todo aquello que les une (un mal jefe, una compañera envidiosa, la nómina del mes, cuchicheos varios, etc…) llegando en muchas ocasiones a establecer situaciones de confianza y complicidad que pueden desembocar en affaires amorosos. No en vano, según la citada encuesta, atención solter@s, se liga más en el trabajo que en una discoteca.

Pero ahora bien, ¿puede el empresario hacer algo para evitar esta situación? ¿es deseable?

Legalmente nadie puede evitar en España que un empleado mantega relaciones con otro empleado, pero sí es cierto que esas relaciones pueden afectar a la forma en que los empleados desarrollan su trabajo, así como al clima laboral en la empresa.

Imaginaros una disputa familiar en el seno de vuestra empresa, ¿qué hacéis?

En Estados Unidos, donde siempre van un poco por delante de los europeos en estos temas, se ha instaurado lo que ellos denominan "Love Contract" (Contratos de Amor), un documento en los que los dos miembros de la pareja informan de la situación a la empresa y expresan que se trata de una relación consentida y mutua, con el objetivo de eliminar la posibilidad de demandas por acoso sexual o favoritismo en la toma de decisiones.

En la práctica puedo señalar que se trata de un tema peliagudo, normalmente es desaconsejable, pues como director de una empresa puede que te toque dar más explicaciones de las debidas a la pareja correspondiente por haber tomado una decisión, o los efectos de esa decisión pueden ser mal considerados no sólo por la persona a la que van dirigidos, sino también por su pareja. Además a la hora de hacer vacaciones tendrás que contar con dos ausencias a la vez.

Pero, ¿como puede un jefe o jefa cerrarse a este tipo de relaciones cuando su propia pareja trabaja con él?

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Publicado por VRedondoF para LA EMPRESA el 6/12/2008 09:22:00 AM

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y2a -Love is in the office: Relaciones en la oficina

Love is in the office: Relaciones en la oficina

09 junio 2008

Óscar

¿Quién no recuerda el televisivo beso entre House y Cameron? Está claro que ellos sí están de acuerdo en mantener relaciones sentimentales entre compañeros, pero y vosotros ¿qué opináis?

¿Relaciones sentimentales entre compañeros sí o no? ¡Se abre la votación!

Según la web de CBjobs.es, que a su vez se hace eco de una encuesta del CIS, el 13% de los españoles declara haber conocido a su pareja en el entorno laboral, y el lugar de trabajo ocupa el cuarto puesto en el ránking de situaciones en las que los encuestados afirmaron haber conocido a su media naranja, por encima de discotecas y otros lugares de ocio (9%).

Si lo pensamos bien en cierta forma es normal, pues la jornada laboral en España es en algunos casos extensiva, se alarga más de lo necesario, y además se ve interrumpida por la "hora de la comida/siesta" en la que muchos compañeros de trabajo, aprovechan para comer juntos y hablar de todo aquello que les une (un mal jefe, una compañera envidiosa, la nómina del mes, cuchicheos varios, etc…) llegando en muchas ocasiones a establecer situaciones de confianza y complicidad que pueden desembocar en affaires amorosos. No en vano, según la citada encuesta, atención solter@s, se liga más en el trabajo que en una discoteca.

Pero ahora bien, ¿puede el empresario hacer algo para evitar esta situación? ¿es deseable?

Legalmente nadie puede evitar en España que un empleado mantega relaciones con otro empleado, pero sí es cierto que esas relaciones pueden afectar a la forma en que los empleados desarrollan su trabajo, así como al clima laboral en la empresa.

Imaginaros una disputa familiar en el seno de vuestra empresa, ¿qué hacéis?

En Estados Unidos, donde siempre van un poco por delante de los europeos en estos temas, se ha instaurado lo que ellos denominan "Love Contract" (Contratos de Amor), un documento en los que los dos miembros de la pareja informan de la situación a la empresa y expresan que se trata de una relación consentida y mutua, con el objetivo de eliminar la posibilidad de demandas por acoso sexual o favoritismo en la toma de decisiones.

En la práctica puedo señalar que se trata de un tema peliagudo, normalmente es desaconsejable, pues como director de una empresa puede que te toque dar más explicaciones de las debidas a la pareja correspondiente por haber tomado una decisión, o los efectos de esa decisión pueden ser mal considerados no sólo por la persona a la que van dirigidos, sino también por su pareja. Además a la hora de hacer vacaciones tendrás que contar con dos ausencias a la vez.

Pero, ¿como puede un jefe o jefa cerrarse a este tipo de relaciones cuando su propia pareja trabaja con él?

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[LA EMPRESA] Nuestra salvación: Plan Empresa 24 Horas

Nuestra salvación: Plan Empresa 24 Horas

de Pymes y autónomos de Óscar

Perdonadme, pero hoy estoy un poco crítico. Os explico, el miércoles se plantó el ministro de Industria, Miguel Sebastián y apuntó entre otras medidas para dinamizar la economía la creación del Plan Empresa 24 horas.

Dicho Plan supone el compromiso de reducir las cargas burocráticas a las empresas mediante un examen de todas las normas técnicas, prácticas administrativas y legislaciones vigentes que entorpecen la vida empresarial y que suponen sobrecostes no justificados. Con esto se pretende reducir la carga administrativa que dicha gestión conlleva en un 30%.

Bueno en principio parece una muy buena idea, por un lado reducir el tiempo de creación de una empresa para que sea operativa en tan sólo un día, y por otro reducir la carga y los costes administrativos (a menor tiempo menor gasto, ¿no?).

Ahora bien, debemos recordar que las sociedades limitadas, forma societaria habitual de nuestras Pymes, necesitan una denominación social, unas escrituras protocolizadas ante notario, unos estatutos, y una inscripción registral, esto para empezar, luego continuaríamos con los trámites fiscales y de seguridad social, con lo que estamos hablando, tranquilamente de entre tres semanas y un mes.

Por ello me parece una buena declaración de intenciones, pero no ceo "que el examen de todas las normas técnicas, prácticas administrativas y legislaciones vigentes" vaya a tener un resultado a corto plazo, que facilite al emprendedor la tarea de iniciar su actividad.

Quizá sería mejor solución incentivar fiscalmente a estos emprendedores, o a la hora de pagar sus cotizaciones, o proporcionarles formación, o bien ayuda a la hora de realizar su plan de negocio, viveros de empresas, financiación, etc.

Es cierto que el sistema burocrático a la hora de crear una sociedad pueda asustar un poco, pero no creo que ningún emprendedor se tire atrás por este motivo.

Esperemos que al final no nos encontremos ante otra medida de carácter publicitario o de marketing, al que tan aficionado se ha vuelto nuestro Gobierno, más que a un incentivo real.

Por otra parte, me gustaría saber para qué aprueban "un paquete de medidas que tiene por objetivo reactivar la actividad en la industria y ayudar a las familias a llegar a final de mes" cuando simplemente, palabras textuales de nuestro presidente José Luis Rodríguez Zapatero sólo "tenemos un período de desaceleración y de pérdida de capacidad para crear empleo", nada de crisis.

Vía | Ministerio de Industria
Imagen | La Libertad y la Ley

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Publicado por VRedondoF para LA EMPRESA el 6/12/2008 09:20:00 AM

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Nuestra salvación: Plan Empresa 24 Horas

Nuestra salvación: Plan Empresa 24 Horas

de Pymes y autónomos de Óscar

Perdonadme, pero hoy estoy un poco crítico. Os explico, el miércoles se plantó el ministro de Industria, Miguel Sebastián y apuntó entre otras medidas para dinamizar la economía la creación del Plan Empresa 24 horas.

Dicho Plan supone el compromiso de reducir las cargas burocráticas a las empresas mediante un examen de todas las normas técnicas, prácticas administrativas y legislaciones vigentes que entorpecen la vida empresarial y que suponen sobrecostes no justificados. Con esto se pretende reducir la carga administrativa que dicha gestión conlleva en un 30%.

Bueno en principio parece una muy buena idea, por un lado reducir el tiempo de creación de una empresa para que sea operativa en tan sólo un día, y por otro reducir la carga y los costes administrativos (a menor tiempo menor gasto, ¿no?).

Ahora bien, debemos recordar que las sociedades limitadas, forma societaria habitual de nuestras Pymes, necesitan una denominación social, unas escrituras protocolizadas ante notario, unos estatutos, y una inscripción registral, esto para empezar, luego continuaríamos con los trámites fiscales y de seguridad social, con lo que estamos hablando, tranquilamente de entre tres semanas y un mes.

Por ello me parece una buena declaración de intenciones, pero no ceo "que el examen de todas las normas técnicas, prácticas administrativas y legislaciones vigentes" vaya a tener un resultado a corto plazo, que facilite al emprendedor la tarea de iniciar su actividad.

Quizá sería mejor solución incentivar fiscalmente a estos emprendedores, o a la hora de pagar sus cotizaciones, o proporcionarles formación, o bien ayuda a la hora de realizar su plan de negocio, viveros de empresas, financiación, etc.

Es cierto que el sistema burocrático a la hora de crear una sociedad pueda asustar un poco, pero no creo que ningún emprendedor se tire atrás por este motivo.

Esperemos que al final no nos encontremos ante otra medida de carácter publicitario o de marketing, al que tan aficionado se ha vuelto nuestro Gobierno, más que a un incentivo real.

Por otra parte, me gustaría saber para qué aprueban "un paquete de medidas que tiene por objetivo reactivar la actividad en la industria y ayudar a las familias a llegar a final de mes" cuando simplemente, palabras textuales de nuestro presidente José Luis Rodríguez Zapatero sólo "tenemos un período de desaceleración y de pérdida de capacidad para crear empleo", nada de crisis.

Vía | Ministerio de Industria
Imagen | La Libertad y la Ley

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[TDM] s2t2 -Aprendiendo de las grandes marcas

Aprendiendo de las grandes marcas

de Pymes y autónomos de IC

En términos marketinianos al copiar se le se llama benchmarking. Quizás lo que digo no es exacto al 100%, pero si muy aproximado. Es frecuente que grandes empresas, que probablemente no compiten, pero que pueden tener problemas comunes, hacen un esfuerzo de colaboración para intercambiar experiencias, tutelados normalmente por algún consultor de postín. En las pymes esto se realiza a nivel informal, cuando no fusilando directamente lo que se ve que funciona. Todo vale.

A nivel de Marketing, uno de los grandes problemas que aducen las pymes es lo costoso del mismo. Los anuncios relevantes en un medio de comunicación suelen ser caros. Cuesta mucho dinero el contratar el espacio publicitario, cuesta mucho dinero el realizar una campaña formalmente atractiva, y cuesta mucho dinero el tener una idea original y que llame la atención del público. O quizás no sea tan cierto, al menos en los dos últimos casos. La imaginación y el atrevimiento son mucho más poderosas que el talonario.

Aquí tenemos un ejemplo que, en mi opinión, puede ser fácilmente benchmarkeable por una pyme avispada en su mercado local. Dentro de la campaña de Mitsubishi incidiendo en lo reducido del precio de su nuevo Lancer. Hacen publicidad donde nadie lo espera, pegándonos con la guardia baja. Seguramente llame más la atención que un costoso publireportaje, y tiene su golpe de ingenio. ¿Quién se atreve?

Vía | Bajo la linea

En Pymes y Autónomos | Marketing con vaca

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Publicado por VRedondoF para TDM el 6/11/2008 04:59:00 PM

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