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[FED] Más allá del precipicio fiscal de Paul Krugman




Alan Krueger, presidente dle Consejo de Asesores Económicos de Obama.

Parece que Brian Beutler, de Talking Points Memo, ha sido el primero en usar la frase "bomba de la austeridad" para describir lo que está previsto que ocurra en Estados Unidos a finales de este año. Es una expresión mucho mejor que "precipicio fiscal". Lo de precipicio hace que la gente imagine que es un problema de déficits excesivos cuando, realmente, se trata del riesgo de que el déficit sea demasiado pequeño; asimismo, y en relación con lo anterior, lo de precipicio fiscal induce a una confusión en la que la gente dice, "Entonces, ¡esto significa que tenemos que promulgar la ley Bowles-Simpson y aumentar la edad de jubilación!", y ninguna de las dos cosas tiene nada que ver con ello.


Y no podemos insistir lo suficiente en que todos los que claman contra los peligros de la bomba de la austeridad están reconociendo, de hecho, que los economistas keynesianostenían razón todo el tiempo, que el recorte del gasto y el aumento de los impuestos a los trabajadores normales y corrientes resultan destructivos en una economía deprimida, y que en realidad deberíamos estar haciendo lo contrario. Mientras tanto, Europa, que ha tenido mucha más austeridad de la que tenemos nosotros en conjunto, está presentando unas nuevas cifras de producción industrial desalentadoras, y su crisis del desempleo está empeorando.

Por cierto, algunos lectores me han preguntado qué le está sucediendo a Irlanda, que ha experimentado una caída especialmente drástica de la producción industrial. Parece que la respuesta es, en parte, el Lipitor. Es decir, la caducidad de las patentes sobre algunos medicamentos importantes ha creado un precipicio para las exportaciones farmacéuticas irlandesas. 

No quiero exagerar sus repercusiones reales para los ciudadanos irlandeses: la industria farmacéutica influye de forma importante en el producto interior bruto, pero no tanto en el desempleo porque requiere mucho capital, y gran parte del valor añadido corresponde a multinacionales extranjeras. Sin embargo, no es lo que Irlanda necesitaba.

La divergencia transatlántica

Siguiendo con el tema de que los resultados de EE UU son los menos malos de todas las economías importantes, aquí tienen un gráfico que encuentro esclarecedor.

En las primeras fases de la crisis, el desempleo aumentó con más rapidez en EE UU que en Europa. Esto puso de manifiesto principalmente las diferencias en las instituciones: es mucho más fácil despedir a gente en EE UU.

Sin embargo, a partir de algún momento de 2010, la situación en EE UU fue mejorando paulatinamente; al principio, parte de la caída del desempleo se debía básicamente a la gente que abandonaba la mano de obra, pero, más recientemente, se han producido incrementos consistentes, aunque moderados, de la relación entre el empleo y la población relevante (tienen que ajustarlo según el envejecimiento). Mientras tanto, Europa, que ahora se encuentra oficialmente en recesión, ha empeorado mucho, pero la verdad es que ha ido cuesta abajo todo el tiempo.

¿Por qué esa divergencia?

La respuesta evidente es que lo de la austeridad apareció en 2010, y sus partidarios se adueñaron de la política de forma mucho más completa en Europa que en EE UU. 

© 2012 New York Times.
Traducción de News Clips.
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Autor del articulo -Más allá del precipicio fiscal

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Wikipedia -

Paul Krugman - Wikipedia, la enciclopedia libre  

es.wikipedia.org/wiki/Paul_KrugmanCompartir
Paul Robin Krugman (Albany, 28 de febrero de 1953) es un economista, divulgador y periodista estadounidense, cercano a los planteamientos ...


Atorvastatina - Wikipedia , la enciclopedia libre  

. en wikipedia . org / wiki / atorvastatina Translate this pageCompartir
/ Ə ˌ tɔrvəstætən /), comercializado por Pfizer como una sal de calcio con el nombre comercial Lipitor , es un miembro de la clase de fármacos conocidos como estatinas, se usan para bajar la sangre ...
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 


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Publicado por VRedondoF para FED el 11/30/2012 05:30:00 a.m.
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[FED] La crisis para dummies. Para dummies especialmente tontos




Largue, largue usted, señor Rodera, que se le va a caer el pelo.



Permítanme que explique de forma bastante burda la crisis bancaria, la burbuja inmobiliaria y todas las cosas. Venga. Como el cuento de la lechera. Yo también puedo bajar el listón. De hecho puedo convertir el listón en listín (yo mismo). ¿Ven? Continuemos con las gracietas subnormales y las comparaciones toscas.



FUNDAMOS NUESTRO PROPIO BANCO


Imagine que pone usted un Banco. Cosa perfectamente lógica. ¿Por qué poner un bar o comprar un camión? Un Banco. Yo veo que son un negocio bastante bueno. En vez de hablar en millones de euros vamos a hacerlo en miles para no abrumar al emprendedor (usted). Bien. Como capital inicial pondremos 10.000 (diez mil) euros. Ya no pondremos nunca ni un duro más ni restaremos ninguna cantidad. A partir de ahora sólo se suma. Empezaremos suavemente con dos clientes a los que prestaremos cinco mil euros. No vamos a emplear el coeficiente de reservas, de caja o la reserva fraccionaria*.
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*DIGRESIÓN:

Una entidad financiera no tiene que poseer más que una pequeñísima proporción del dinero con el que opera: una reserva fraccionaria. En la zona euro la reserva fraccionaria la fija el Banco Central Europeo (un Banco muy bueno en el que deberían fijarse) y está en un 2% desde 1999. Ejemplo: con nuestro capital de 10.000 (diez mil) euros podríamos prestar 500.000 (quinientos mil) euros. Es decir, un banco sólo tiene que guardar realmente un 2% del dinero que maneja. El coeficiente de caja es la pasta real (muy poca, ese dos por ciento) y tampoco aparece nunca cuando les auditan. Fin de la digresión.____________________________________

Bueno, en vez de decir que tenemos 500.000 euros (¡que podríamos!) vamos a seguir con el capital incial de 10.000 euros que ya no obra en nuestro poder. Se lo hemos dejado (¿se acuerdan?) a dos clientes para que nos lo devuelvan en un futuro incrementado en un tanto por ciento. De momento no hemos recuperado nada.

¿Nuestro capital es ahora, por tanto y como sería lógico, de cero? No señor. Nuestro capital es el inicial, 10.000 euros, más (+) los réditos futuros de los dos préstamos, que contamos como activos por nuestros santos cojones.

Ya tenemos 10.000 +  % + % Diez mil euros y pico. Pidamos un préstamo nosotros también porque queremos crecer y ofrecer otros productos financieros (o usuras todavía más bellacas). ¿Por qué no? Capacidad hay. ¡Tenemos más de diez mil euros! Así que solicitamos (vamos a ser modestos) otros diez mil. A otro banco. Como tenemos con qué responder (nuestros 10.000 y pico euros imaginarios) nos lo dan. Esto no se cuenta como deuda. Es un activo también.

No es que hayamos prestado 10.000 y hayamos pedido 10.000 a cuenta. No. Ya lo dijimos antes: todo esto se suma. Ahora tenemos 20.000. Es hora de comprar otro banco. Uno pequeño: uno que sólo cueste cinco mil euros. Tenemos de sobra.

Por supuesto el banco que compramos sigue operando pero ahora es nuestro: con lo cual no le pagamos nada pero nos quedamos con su capital asimismo imaginario. Ahora somos un superbanco con 25.000 (veinticinco mil) euros. Con toda esa pasta podemos empezar a adquirir deuda de otros y negociarla.

Hablando claro: compramos el dinero que no tienen otras entidades con el dinero que tampoco tenemos nosotros para vendérselo a nuestra vez a otros primos que tengan dinero de verdad. Vamos a comprar 15.000 euros de deuda. Hala. Ya tenemos 40.000 euros. Todo esto en una mañana. Bien. ¡Hora de salir a Bolsa!

Cotizar en Bolsa realmente no es algo bueno. Significa que vendemos a unos miles de personas la mitad de nuestro, en teoria, boyante negocio. En este caso la mitad del Banco que, repetimos, vale ahora 40.000 euros. Engañamos a veinte mil personas y les vendemos una acción de un euro a cada uno. Ahora veinte mil personas son dueñas de la mitad de nuestro Banco y debemos responder ante ellas. ¿Cómo? ¡Pues con su dinero! Nos han dado veinte mil (20.000) euros de verdad y en metálico a cambio de nada. Igual no se acuerdan pero desde que hicimos la primera operación no tenemos ningún dinero. Pero ahora nuestro Banco vale 60.000 euros. No está mal. Empezamos con 10.000 € hace un rato. Y sin aplicar el pequeño truco de la reserva fraccionaria. Son nuestros activos. No hay pasivos. Eso no existe.

En caso de cataclismo (imaginemos que se hace evidente que la deuda que hemos comprado no se va a cobrar jamás) al agujero se le pone otro nombre:  fondos moneda, activos futuros, capital reemplazable a medio plazo, paquete inversión de alto riesgo... y ya está.

Fin. No hemos producido nada. No hemos ayudado a nadie (a nuestros dos clientes del principio les vamos a extraer los cinco mil que les dimos más intereses). Sólo hemos especulado y crecido en base a... no sé. Pero ha sido una mañana estupenda. Si alguien descubre el truco podemos llevarnos nuestra indemnización y dejar a los accionistas que se apañen con sus papelitos. No ha habido nada ilegal. Quizá se pregunten ¿pero, en todo este proceso (toda la mañana) dónde se encontraban o qué han estado haciendo el vigilante Gobierno y las agencias de calificación? ¿Que dónde? Pues muy sencillo: en nómina.
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Autor del articulo -La crisis para dummies. Para dummies especialmente tontos.

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Wikipedia -Coeficiente de caja - Wikipedia, la enciclopedia libre  
es.wikipedia.org/wiki/Coeficiente_de_cajaCompartir
Las autoridades monetarias de cada país establecen un coeficiente mínimo de reservasque todas las entidades financieras han de cumplir. En algunos casos ...

Reserva fraccionaria - Wikipedia, la enciclopedia libre

es.wikipedia.org/wiki/Reserva_fraccionariaCompartir
La reserva fraccionaria es un tipo de sistema bancario, en el cual solo se custodia un porcentaje inferior al 100% de los depósitos (fijado por la política ...
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Publicado por VRedondoF para FED el 11/25/2012 06:00:00 a.m.
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[EyN] El presidente de Grifols pide la refundación de España y amenaza con irse a EEUU

Nota de Vredondof :
SE puede hablar mejor , pero dudo de que se pueda hablar MAS CLARO.
SCL

El presidente de Grifols pide la refundación de España y amenaza con irse a EEUU
El presidente de Grifols (Efe)

El presidente de GrifolsVíctor Grifols, se pronunció ayer por una refundación y reforma a fondo del Estado español. Y lo hizo en su discurso tras la cena de la delegación catalana del Instituto Español de Analistas Financieros en el Círculo Ecuestre de Barcelona, donde recibió la insignia de oro de la institución.
"El problema de España no es sólo financiero o económico. Tras 35 años de democracia, la maquinaria se ha roto. Y no es sólo el Gobierno. Es todo el Estado: el Senado nadie sabe para qué sirve, las CCAA son un accesorio que ya no encaja, tenemos un Tribunal Supremo, que no es Supremo porque por encima hay un Tribunal Constitucional. Y todo es así", lamentó Víctor Grifols.
Grifols ya se había quejado previamente del Gobierno y las administraciones en un país "donde el Gobierno primero te pone el precio del material sanitario y luego no te paga". No le arredró que estuviera presente en la sala el conseller de Sanidad de la Generalitat,Boi Ruiz.
Para Grifols, "el problema es que alguien se ha olvidado de que la máquina se ha roto. Hay que cambiar los motores" y en este sentido elogió el proceso que se ha iniciado en Cataluña en el sentido que tiene de refundación.
En un reciente reportaje sobre la CNN, Víctor Grifols fue preguntado por el proceso independentista en Cataluña y señaló que "'si me pidieran por un sistema federal votaría que sí. Pero no por la independencia: independencia significa tener un país, con nuestro ejército, nuestro servicio diplomático. Y por eso votaría que no. Si Cataluña se pudiera convertir en California, que es un estado, un estado federal que pertenece a los EEUU, votaría que sí".
Lo difícil de invertir en España
Víctor Grifols, que preside una multinacional de hemoderivados que factura 2.300 millones anuales y que en un 80% fabrica fuera de España, básicamente en Estados Unidos, advirtió a los presentes de que con la actual situación cada vez le costaba más invertir en España.
"Si esto sigue así y no acaba de funcionar de España nos iremos yendo lentamente. Y no me iré a Madrid. Antes que a Madrid me voy a Gibraltar. Pero hay sitios mejores", en una clara alusión de Víctor Grifols a Estados Unidos, donde Grifols, uno de los valores revelación de este año, cotiza en el Nasdaq.
El agua de Parets
El presidente de Grifols puso como ejemplo del mal funcionamiento general de España los problemas de su planta en Parets del Vallès (Barcelona), una de las mayores que el grupo tiene en nuestro país. "No puede ser que no me garanticen el agua para mi planta de Parets. Allí estamos compitiendo por el agua con Danone que la tengo al lado y no me la garantizan"
"Como analistas tenéis que saber que no tenemos agua. Y o me dan agua o no invierto aquí, sentenció Víctor Grifols en una intervención que fue muy aplaudida y celebrada por los presentes, en su mayoría analistas financieros a los que tampoco se privó de reprocharles que sólo miraban las curvas de los gráficos y que muchas veces no llamaban a la empresa para preguntar qué estaba pasando.

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Autor del articulo VÍCTOR GRIFOLS, DUEÑO DE LA MULTINACIONAL CATALANA

El presidente de Grifols pide la refundación de España y amenaza con irse a EEUU

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El presidente de Grífols, Víctor Grífols, ha reconocido que "no piensa invertir un euro más ni en Catalunya ni en España" hasta que la situación del país cambie. 

"No me preocupa la política, pero sí las consecuencias que se derivan de ella". Es la primera vez que el empresario catalán reconoce en público que sufre una desventaja competitiva por el origen de sus laboratorios. Lo hace a cuatro días de las elecciones en Catalunya, ante la élite económica de Barcelona y frente al Consejero de Sanidad de la Generalitat de Catalunya, Boí Ruiz. El representante del gobierno de Artur Mas (CiU) acusó un tono dubitativo e improvisado en su discurso tras la reprimenda del empresario. 

"Si Grífols hubiera crecido en Alemania seríamos mayores que Pfizer --uno de sus principales competidores--", clamó en la noche del miércoles durante la cena de gala de la Asociación Española de Analistas Financieros. A pesar de que el colectivo le convocó para entregarle un premio, en su discurso, el responsable de una de las compañías líderes a escala mundial en el segmento de hemoderivados --productos elaborados a partir del plasma sanguíneo-- criticó a estos profesionales abiertamente. En su propio foro.

Antes Gibraltar que Madrid

"Ustedes sólo miran fríamente las curvas de Fibonacci, que no sé ni lo que son, y lo hacen sin preguntar nada más, sin tener en cuenta al país en el que crece la empresa". "La próxima vez que quieran analizarnos --dijo contundentemente--, llámennos. Les contaremos que no podemos invertir en Parets del Vallés (Barcelona) por asuntos tan triviales como que no se nos garantiza el suministro de agua y esto lo sabe la Generalitat de hoy, la de ayer y la de anteayer". 

El discurso de agradecimiento por el reconocimiento al mejor valor del Ibex y a la trayectoria profesional de Grífols no dejó títere con cabeza. La invectiva a la gestión política también tuvo como objetivo el Gobierno central. "No se preocupen --dijo a los 150 asistentes-- antes me voy a Gibraltar que a Madrid. Pero no se extrañen si nuestra presencia aquí tiende a la desaparición a favor de Estados Unidos". 

El motor, gripado


"En Madrid se han pasado de revoluciones, han roto el motor". Víctor Grífols, heredero de una compañía fundada en 1940 por su abuelo en el barrio barcelonés de Sarrià, echó mano de las metáforas para describir el actual escenario político en España. "Las autonomías son como los nietos, uno no sabe muy bien qué hacer con ellos". A juicio del dirigente nadie se ha preocupado por actualizar los estamentos democráticos. 

"Hace 35 años se nos dio un motor para desarrollarnos, pero no se ha cambiado el aceite, ni las bujías, ni nada. Ya no sirve". Ejemplificó: "No puede ser que tengamos un Tribunal Supremo que el Tribunal Constitucional enmiende constantemente. En todo caso, es un tribunal semi supremo. Esto en Estados Unidos es inconcebible: el supremo es supremo". (Allí Grífols controla la empresa Talecris).

Internacionalización

La velada concluyó con la ruptura de varios mitos, a juicio de Grífols. "Ahora se ha puesto de moda decir que las administraciones no pagan. Pues acostúmbrese a no cobrar de ellas", espetó. "Tenemos documentos en nuestro museo que prueban que en 1980 cobrábamos entre 300 y 400 días después. Era la época del Insalud, antes de traspasar la competencia a las autonomías". Sin embargo, el mayor rango de morosidad se produjo en 1992. "La Expo y los Juegos Olímpicos los financiamos Grífols y otras empresas como la nuestra. Llegamos a cobrar con 700 días de retraso". 

Reorientando sus palabras de nuevo al auditorio de especialistas que le escuchaba y que le aplaudía, zanjó: "Por ello insisto, hagan sus análisis contextualizando a las empresas en su entorno. Nosotros somos buenos, como muchos otros, pero nos lastra el país. Por ello en 1985 ya decidimos iniciar la internacionalización. Lo que ahora ustedes nos aplauden es fruto de una estrategia de más de 20 años por esos precedentes". 

Confianza en la juventud

Grífols, que criticó a los dirigentes políticos en un parlamento de casi media hora, hizo un guiño a los jóvenes españoles. "No somos un país de emigrantes. No exportamos muertos de hambre, no se equivoquen. Expatriamos talento. Mandamos fuera ingenieros que se forman más y mejor, aunque espero que vuelvan dentro de 10 años".
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Autor del articulo -Grífols: "No invertiré un euro más ni en Catalunya ni en España"
Víctor Grífols clama que nadie puede extrañarse de que "nuestra presencia aquí tienda a la desaparición si el país sigue igual"
ECONOMIA DIGITAL - Por Ismael García Villarejo
22/11/2012 01:17
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Wikipedia -Grifols - Wikipedia, la enciclopedia libre  
es.wikipedia.org/wiki/GrifolsCompartir
Grifols S.A. es una empresa multinacional española especializada en el sector farmacéutico y hospitalario, siendo la tercera mayor empresa del mundo en el ...

GRIFOLS :: Home  

www.grifols.com/ - Traducir esta páginaCompartir
The multicenter trial will investigate two doses of Alpha-1 HC aerosol, an inhaled formulation of Grifols' alpha1-proteinase inhibitor (human).
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Publicado por VRedondoF para EyN el 11/23/2012 06:00:00 a.m.
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[FED] “Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España”

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* NOTA DE VREDONDOF *-A mi, leyendo estos articulos se me acaba el POCO OPTIMISMO que pudiera tener.
Destaco las frases que me parecen mas relevanttes o terrorificas".
El autor de este articulo (lo he leido muchas veces), se dedica a las finanzas y TIENE BASTANTE CREDIBILIDAD, "usease" que no es un "mindungui cualquiera"
SCL
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"Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España. Todo inversor que no se prepare puede perder todo su dinero", de esta forma tan apocalíptica se pronunciaba recientemente uno de los analistas más seguidos entre los inversores de Wall Street, Graham Summers.
¿Pero por qué Summers se siente tan atemorizado por la situación en España, teniendo en cuenta lo que puede suceder en su propio país (EE.UU.) si el acantilado fiscal no se evita? Para explicarlo usa como ejemplo el colapso de Lehman.
Lehman, señala Summers, casi provocó en 2008 una implosión del sistema financiero mundial.  Dos fueron las razones:
1. Unos 155.000 millones de bonos de Lehman fueron utilizados como garantía de cientos de miles de millones de dólares en operaciones.
2. Ocho mil clientes de Lehman que estaban usando a la entidad para hacer operaciones, vieron como las garantías que ellos habían colocado en la firma (para respaldar sus carteras), quedaron congeladas.

La lista de clientes de Lehman incluía algunos de los nombres más grandes y conocidos del mundo financiero. Recuerden que antes del colapso de 2008, los grandes bróker (Lehman, Merrill, etc), eran entidades totalmente independientes. Así que todos los grandes bancos, con pocas excepciones, tenían sus garantías "aparcadas" con agentes de bolsa como Lehman.

Normalmente, las garantías de un cliente deberían ser congeladas poco después de la quiebra de una casa de bolsa. En el caso de Lehman no fue así. Y eso, combinado con 155.000 millones de bonos de Lehman sin valor, creo un grave déficit del colateral en el sistema.

Esto es por lo que el mercado se mantuvo estable por poco más de una semana después de que Lehman quebrara. 
Los inversores que tenían garantías con Lehman pensaban que se liberaría su dinero. Cuando esto no pasó, el sistema implosionó. Lo que siguió fue una liquidación generalizada, ya que los bancos hicieron todo lo posible para liberar capital y así satisfacer las necesidades de financiación, o para comprar nuevos colaterales de grado superior (de ahí el rally en los bonos del Tesoro de EE.UU.)
Esta es la realidad de lo que sucedió en 2008, aunque pocos lo saben. Y esta es la razón por la que una suspensión de pagos en España o en Italia (cuyos bonos soberanos de un valor total de 1,78 billones y 1,87 billones respectivamente son garantía de más de 100 billones de euros), provocaría un colapso tal, que lo que sucedió en Lehman parecería ridículo en comparación.
Recuerde, si España se declara en quiebra, más de 1 billón de euros en garantías se desvanecerían provocando una reacción en cadena de al menos 50 billones de euros, sino 100 billones, en los grandes bancos e instituciones financieras de todo el mundo.

Una vez más, añade Summers, y no puedo enfatizar esto lo suficiente, cuando España entre en suspensión de pagos (y lo hará), el sistema experimentará un crash en el sistema de garantías que será exponencialmente mayor de lo que sucedió en Lehman

Eso es por lo que estoy advirtiendo que 2008 fue solo un calentamiento, y es por lo que los inversores están absolutamente aterrorizados con lo que pueda suceder en Europa.*

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Autor del articulo 

"Los inversores están aterrorizados con lo que puede suceder en España"

Carlos Montero -  Lunes, 19 de Noviembre - LA CARTA DE LA BOLSA 
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Wikipedia -

Lehman Brothers - Wikipedia, la enciclopedia libre  

es.wikipedia.org/wiki/Lehman_BrothersCompartir
Lehman Brothers Holdings Inc, fundada en 1850, fue una compañía global de servicios financieros de Estados Unidos. Destacaba en banca de inversión, ...
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Publicado por VRedondoF para FED el 11/20/2012 12:29:00 p.m.
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[FED] El honor perdido de la banca española y la necesidad de acabar con los abusos de bancos y banqueros


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En El honor perdido de Katharina Blum, una de las grandes novelas de la literatura alemana de la posguerra, Heinrich Böllindaga sobre el origen de la violencia y las consecuencias de esa violencia ejercida contra un individuo o un colectivo humano. Böll, un escritor identificado con la causa de los más pobres, cuenta la historia de Katharina, una mujer que, viendo su honor arrastrado por el barro tras la implacable persecución a la que es sometida por un periodista gráfico, termina disparando contra el hombre que ha destrozado su vida. Conceptos tales como el honor o la fama no existen en el negocio bancario, regido por la suprema ley del beneficio. Tampoco la vergüenza, una virtud moral que el banquero pierde en cuanto pone pie en la sala del Consejo de Administración. Sí, existe, en cambio, el miedo, la más temible de las humanas pulsiones. Miedo a perderlo todo como resultado de la venganza de aquellos que, hartos de la violencia ejercida por los dueños de dinero, podrían decidirse un día a terminar con el negocio por las bravas.

La banca española se ha asustado mucho tras la conmoción social provocada por los suicidios ocurridos en el momento de proceder al desahucio de algunas familias que no podían seguir pagando la hipoteca. Asustada por los abusos cometidos. Imposible abordar en el marco de un artículo el papel que la banca ha jugado en la Economía y la Historia de España en los últimos siglos. Si de muestra vale el botón de la actual crisis, baste decir que su protagonismo ha sido determinante tanto en el origen como en el estallido de la burbuja inmobiliaria que la ha provocado. Testimonio, uno entre mil, de un empleado bancario: "Nos citaba el jefe de zona y nos echaba la bronca, muy nervioso, porque el BBVA o el Santander o quien fuere había concedido un 10% más de hipotecas que nosotros el mes pasado y eso no podía ser, que si estábamos dormidos…" Había que presumir de beneficios, maricón el que bajara del 20% anual, y uno hubo que hizo de los 10.000 millones una especie de tótem al que rendir pleitesía. Cuando la crisis ya era una evidencia, muchos de ellos, particularmente en el subgremio de las Cajas, se apresuraron a llevárselo crudo con indemnizaciones y jubilaciones millonarias, en un ejercicio de latrocinio colectivo sin parangón conocido. No se sabe de nadie que a estas alturas esté en la cárcel.


Un solo caso, el suicidio en Baracaldo de Amaia Egañael viernes 9 ha sido, sin embargo, suficiente para abrir el tarro de las emociones colectivas

Para poder hacer de su capa un sayo, el sector ha dispuesto a voluntad de los buenos oficios del regulador, el Banco de España en este caso –escandalosa la forma en que Alfredo Sáenz, un señor que sigue en la brecha a pesar de estar condenado en firme, mandó en la casa durante la gobernación de Fernández Ordóñez-, dispuesto a consentir todo tipo de trapacerías y mirar hacia otro lado, y de la lisonja, no menos cómplice, del poder político del turno, con Emilio Botín convertido en asesor personal de Rodríguez Zapatero durante años. Cuando la banca financia a fondo perdido a todos los partidos, es difícil que la clase política se decida un día a legislar para poner coto, en defensa de los consumidores, a tantos de sus abusos, y más difícil aún si al presidente del Gobierno de turno le estamos ayudando a financiar su casa a tipo de interés de amigo. Y de repente llegan los desahucios, y alguna gente, pobre gente, decide tirarse por la ventana en un arranque de desesperación incomprensible para un banquero. Y llega el miedo.

Por uno de esos fenómenos de onda expansiva tan difíciles de prever como de explicar en periodismo, resulta que el número de desahucios de primera vivienda realizados en España entre 2008 y 2011 apenas ronda los 5.000, y los de este año no rebasan el millar. La confusión arranca de la estadística que trimestralmente realiza el CGPJ sobre los "Efectos de la crisis en los órganos judiciales", según la cual, en los cuatro años de referencia se produjeron en España 323.495 ejecuciones hipotecarias y 166.716 "lanzamientos" (desalojos), cifra que incluye inquilinos expulsados por impago del alquiler, locales comerciales, fincas urbanas o rústicas, promociones de empresas en concurso, demandas judiciales culminadas finalmente con acuerdo, etc. Un solo caso, el suicidio en Baracaldo de Amaia Egaña el viernes 9 ha sido, sin embargo, suficiente para abrir el tarro de las emociones colectivas. La propia patronal bancaria se adelantó a anunciar la suspensión temporal de los desahucios, y otrosí hizo el Gobierno, que este jueves aprobó un Decreto en tal sentido, acompañado del anuncio de creación de un parque oficial de viviendas para familias en apuros.

Romper la columna vertebral de los derechos adquiridos

Como ocurre con harta frecuencia, es posible que el tsunami de los desahucios pase pronto a segundo plano, barrido por la actualidad rampante de cualquier nuevo episodio colectivo, a menos que el Gobierno se decida a legislar en defensa de los intereses de la mayoría. La palabra se llama liberalizar: acabe usted con las históricas ventajas de la banca, es decir, liberalice, suelte amarras, rompa la columna vertebral de los derechos adquiridos/abusivos de las entidades, ponga coto al cobro desmesurado de comisiones, impida esos intereses de demora draconianos, prohíba la existencia de las tasadoras propiedad de los bancos, legisle para que la letra pequeña de la hipoteca no engañe al español de a pie (y, de paso, meta en la cárcel al banquero/bancario que trate de vender productos sofisticados a la viejecita del lugar). 

Se trata, en definitiva, de dotar a los consumidores de los instrumentos jurídicos pertinentes para protegerse de los abusos de la banca, un largo capítulo que debería comenzar por una revisión a fondo de la Ley Hipotecaria, ley tan vieja como abusiva, ley sumarísima que deja al deudor hipotecario sin otra salida que el pago, ley que, en realidad, se estableció para defender los intereses del capital financiero con la anuencia de los Jueces, otro de los pilares de esta España negra que entre todos hemos de cambiar. Ley que consagra un acuerdo contractual entre acreedor y deudor claramente asimétrico a favor del primero. ¿Qué sentido tiene seguir pagando el crédito después de embargado el piso? La dación en pago parece un asunto de sentido común, sobre todo si tenemos en cuenta que el banco rara vez pierde, porque, a cuenta de la peculiar forma de contabilizar los créditos –la clave del prorrateo de los intereses-, el importe del mismo se recupera mucho antes de su vencimiento. La voz pasiva de esta anomalía viene marcada por la sorpresa del hipotecado que, deseando en un momento dado rescindir su hipoteca, se encuentra con que apenas ha empezado a amortizar el principal a pesar de llevar pagando religiosamente su cuota mensual desde hace cinco o incluso diez años.


Algo falla en un país con cerca de tres millones de pisos cerrados, cuyos dueños prefieren tenerlos vacíos antes que ponerlos en alquiler

Los expertos argumentan también la necesidad de desarrollar una Ley de Bancarrota personal, una ley concursal para las familias que proteja sus intereses en caso de endeudamiento sobrevenido, de forma que si en un momento dado no le es posible atender el pago de sus obligaciones pueda acogerse a su particular concurso de acreedores. Urge, en fin, modificar la Ley de Arrendamientos Urbanos para desarrollar un mercado de alquiler competitivo. En este sentido, la tentación populista del Gobierno Rajoy a la hora de legislar es cada día más evidente. Hacer un parque público de casas de alquiler es algo que hubiera soñado Franco, que de hecho hizo las casas de protección oficial, las famosas "casas baratas", y ha sido también empeño del PSOE, y ahí está el caso de la por otro lado brillante María Antonia Trujillo y sus "minipisos" como prueba. ¿El Estado convertido en una gran agencia inmobiliaria? No, por favor. Algo falla en un país con cerca de tres millones de pisos cerrados, cuyos dueños prefieren tenerlos vacíos antes que ponerlos en alquiler. Falla que el Gobierno tiene que acabar con mil y una rigideces y liberalizar el mercado de la vivienda de una maldita vez.

El Ejecutivo aprobó también el jueves el Real Decreto que regula el funcionamiento del "banco malo", una idea acogida al espejismo de liberar el balance de los bancos de activos inmobiliarios tóxicos para que puedan dedicarse a lo suyo, es decir, a captar pasivo y conceder créditos, el ancestral oficio de la usura que nunca debiste abandonar, forastero, además de tratar de dinamizar el sector inmobiliario. Sin espacio material para tratar aquí de las implicaciones de la medida, interesa constatar que la botadura del Sareb, que así se llama el invento, ha puesto de manifiesto un asunto de importancia para el futuro del actual equipo de Gobierno, como es el divorcio casi total existente entre bancos y banqueros españoles y el ministro de Economía, Luis de Guindos, plasmado ahora con la negativa de Francisco González, presidente del BBVA, a participar en el capital de la cosa, algo que, unido a la falta de interés de los fondos de inversión extranjeros, permite augurar un futuro problemático al invento, aunque, naturalmente, habrá que esperar el resultado de la inevitable llamada de Rajoy a su amigo FG: "Paco, no nos puedes dejar tirados".

Irresponsables que aún no se han enterado de la crisis

Conviene recordar que la creación del banco "pésimo" es parte del compromiso adquirido por España para recibir la ayuda –aún por llegar- europea (MEDE) de hasta 100.000 millones para sanear la banca, de la que se espera utilizar unos 40.000 millones, suma que, unida a la futura emisión de deuda del Sareb y a las aportadas por las operaciones conocidas como Frob-1 y Frob-2, elevan la cifra total del saneamiento del sector financiero a la friolera de 100.000 millones de euros. He ahí un país dedicando todos sus recursos, hasta quedar exangüe, en la salvación de un sector cuyos protagonistas a menudo tan reacios, tan poco solidarios, tan salvajemente egoístas se muestran en defensa de los intereses generales.

El miércoles supimos por este diario (López-Fonseca y Alba) que el presidente de Bankia, Goirigolzarri, puesto e impuesto por la autoridad competente, piensa gastarse durante el bienio 2013-2015 casi 610 millones en indemnizar a 1.149 empleados mayores de 55 años, a razón de 529.000 euros per cápita. Y todo para ahorrar 213 millones en gastos de personal. "Se desprende que la política salarial y de prejubilación del Grupo BFA [Bankia] sigue sin gestionarse como una empresa en crisis", dice textualmente el informe de la Comisión Ejecutiva del BdE, responsable de la revelación. Lo que equivale a decir que en esta España en ruina todavía hay irresponsables, normalmente gente instalada en el sector financiero, que aún no se ha enterado de la crisis y de que hay personas que se tiran por la ventana cuando su propio banco procede a embargarles su piso. El viernes supimos también queBelén Romana se embolsará 500.000 euros anuales por dirigir el Sareb, cargo para el que ha sido nombrada por el dedo de De Guindos.

La Comisión Europea, por boca del comisario Rehn, ha hecho esta semana un tan inesperado como valioso regalo al Ejecutivo Rajoy, al liberarle de acometer nuevos recortes en lo que queda de 2012 y en 2013. Es imperativo que el Gobierno de España utilice esedescansillo para acometer las reformas pertinentes, reformas inaplazables en el terreno de la liberalización de la Economía, con la vista puesta en la defensa de los intereses de los consumidores, que no de los grupos de presión, para, entre otras cosas, poner en su sitio a esas oligarquías financiero-bancarias que han campado por sus respetos a lo largo y ancho de la Historia de España.

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Autor del articulo -

El honor perdido de la banca española y la necesidad de acabar con los abusos de bancos y banqueros

En El honor perdido de Katharina Blum, una de las grandes novelas de la literatura alemana de la posguerra,Heinrich Böll indaga sobre el origen de la violencia y las consecuencias de esa violencia ejercida contra un individuo o un colectivo humano.

Voz POPULI - Jesus Cacho
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Publicado por VRedondoF para FED el 11/19/2012 06:00:00 a.m.
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