Los acreedores del ladrillo: 'Hay un ilustre que llama por teléfono para que no haya suspensiones de pagos'

Los acreedores del ladrillo: 'Hay un ilustre que llama por teléfono para que no haya suspensiones de pagos' - Cotizalia.com

 29/02/2008 11:43h      Actualizado: 29/02/2008 14:04h

Morgan Stanley, uno de los mayores acreedores del sector inmobiliario español, habla alto y claro. Según recoge hoy La Razón, tras las elecciones del 9 de marzo, y una vez desaparecido el dique de contención que actualmente ejerce el Gobierno, habrá un aluvión de suspensiones de pago entre las inmobiliarias españolas.

Desmentido de Morgan Stanley

Durante un coloquio en ESADE sobre el futuro del sector, según el citad rotativo, las palabras de Javier Martínez de Olcoz, director ejecutivo de la firma norteamericana, no dejan lugar a dudas: "Tenemos un «ilustre» que llama por teléfono para que no lleguen los concursos (suspensiones de pagos), pero después del 9 de marzo las cosas van a cambiar", recoge La Razón.

Portavoces oficiales de Morgan Stanley se pusieron en contacto con El Confidencial para desmentir esta información y negar tajantemente que Olcoz haya pronunciado esas palabras o que alguien les haya llamado para evitar la suspensión de pagos de una inmobiliaria.

En una mesa redonda junto a otros expertos como Juan Barba, principal del fondo Doughty Handson, Ismael Clemente, director del fondo RREEF Europe y Salvador Grané, presidente el Club Inmobiliario ESADE Alumni y director de desarrollo corporativo de Afirma-, más delicada de lo que se está dejando ver.

"Determinados promotores están vendiendo por debajo de sus costes para conseguir liquidez (...) es cuestión de tiempo que la mayoría de estos profesionales quiebren; es más, seguro que alguno gordo va a caer después de las elecciones", coinciden los expertos.

Como adelantó el 10 de enero El Confidencial, un fantasma recorre el palacio de la Moncloa: la posibilidad de que alguna gran inmobiliaria haga crash antes de las elecciones generales del 9 de marzo.

Esta hipótesis ha ganado cuerpo en las últimas semanas, y eso explica la inquietud de los asesores más directos de Rodríguez Zapatero, que ven con preocupación el efecto 'contagio' que puede derivarse de la posibilidad de que alguna gran inmobiliaria (fundamentalmente las cotizadas en Bolsa) no pueda hacer frente a sus compromisos de pago, algo que podría arrastrar a otras compañías de sector.

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La Fed reconoce la debilidad económica - el euro en máximo histórico

Ángel Medinilla

Tenemos el euro en 1,51 dolares. Nada más y nada menos. Ya dijimos en su día que, fuera pasiones patrias y chauvinistas, no es del todo bueno que el euro esté tan caro, ya que dificulta las exportaciones y pone trabas al turismo. ¿Y por qué se sigue apreciando el euro frente al dolar? Fundamentalmente porque, como reconoce el propio presidente de la Reserva Federal estadounidense (conocida como la Fed), la economía norteamericana es debil.

¿Y por qué anda tan tocada la economía americana? Hombre, la crisis de las subprime no ha venido a ayudar precisamente. Conseguir crédito es más dificil ahora, y sin crédito no hay dinero en circulación, no hay consumo y la economía sale perjudicada. Pero en cualquier caso, que no se nos olvide una cosa: el euro ya estaba bastante fuertecito antes de las subprime. Que no nos cuelen la bola de que las subprime tienen la culpa de todo. Para mi que hay problemas de base mucho más importantes en la economía de los EE.UU., algunos de ellos relacionados con la competitividad y otros con el gasto publico.

Me preocupa que el presidente de la Fed haya declarado que tomarán medidas para relanzar la economía, ya que eso significaría, probablemente, volver a bajar la palanca de los tipos en los EE.UU., agravando aun más la diferencia ya existente con Europa, lo que podría tentar a las autoridades del Central europeo a reducir los tipos. Y eso, mal que le pese a mi hipoteca, no sería una buena medida con el monstruo de la inflación campando a sus anchas. Otro elemento que podría presionar (de hecho, ya lo hace) al BCE para congelar o bajar los tipos serían los vientos de crisis y recesión. En cualquiera de los casos, sigue sin parecer muy probable que los tipos suban en la zona euro a medio plazo.

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s2t2 -Francia vigilará los precios, ¿de verdad?

Francia vigilará los precios, ¿de verdad?

de El Blog Salmón de Alejandro Nieto González

Parece que en Francia se han tomado muy en serio la subida de precios que están afectando últimamente a su economía (más bien a todas las economías, esto que comentan también está pasando en España, EEUU, Alemania, etc.). Y apuntan a que una parte muy importante del incremento de los precios proviene del margen de los distribuidores, ya que han aprovechado la subida de las materias primas para elevarlo camufladamente. Así que el Gobierno francés ha decidido vigilar si alguien está poniendo márgenes abusivos.

Todo esto parece una idea estupenda. El Gobierno vigilando si hay alguien que se está llenando los bolsillos abusivamente a costa de los ciudadanos. Pero en realidad es otra de las inefectivas y populistas medidas del presidente francés Sarkozy.

Y es que si hay distribuidores que están fijando márgenes abusivos, la mejor forma de combatirlos es generando competencia en la distribución. Alentando que haya empresas que compitan entre sí para que los vendedores usen los distribuidores más baratos para tener más margen y que a la vez genere competencia en la cadena de venta minorista y que al final se traduzca en una menor inflación. Esa es la mejor forma de combatir los márgenes abusivos. Es más, esto incluso es beneficioso cuando los márgenes son altos no por el abuso de unas pocas empresas sino por la ineficiencia de estas. Si a una empresa le sale muy cara realizar la distribución, la competencia le ayuda a "ponerse las pilas".

Y Francia (con todos sus Gobiernos) no es que se caracterice por la defensa de la competencia sino por la defensa de sus "campeones nacionales". Ahora se quejan de que la subida de precios es superior a la de otros países. Deberían aprender que sus acciones tienen consecuencias. Menos vigilar los márgenes y más fomentar la competencia en sectores que tienen un claro impacto en la inflación (de hecho, perdido el control de los tipos de interés, es lo único que se puede hacer para combatir la inflación).

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Liechtenstein oculta criminales fiscales

Liechtenstein oculta criminales fiscales

de El Blog Salmón de Onésimo Alvarez-Moro

Ya es oficial, en el Principado de Liechtenstein hay ocultas muchas cuentas de criminales, mangantes y chorizos.

Con el pago de €5 millones por parte de los servicios secretos alemanes por información relacionada con el fraude fiscal de sus ciudadanos en ese país alpino, parece que recibieron más de lo que esperaban.

Ese anterior empleado del LGT Bank, que vendió la información, ha causado el inicio también de investigaciones en España, Reino Unido, Francia, Estados Unidos, Canadá, Nueva Zelanda y Australia, además de Noruega y Suecia queriendo saber más.

No debe sorprender a nadie. Ese país está en la lista de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), como uno de los tres países (con Andorra y Mónaco) que quedan en la zona de Europa en la lista negra de países que no colaboran en esto de la transparencia financiera y fiscal.

El jefe de la investigación alemana ha dicho que 91 personas ya han confesado de evadir impuestos, pagando más de US$41 millones al fisco, y que espera que haya miles de millones más escondidos.

Bien, a ver qué sacan los otros países que están investigando.

Lo más gracioso de todo es que se ha molestado Luis de Liechtenstein (Alois), el príncipe heredero de Liechtenstein, que ha criticado a Alemania, llamando su investigación ilegal. ¡Muy bueno!

¡Ganamos los ciudadanos normales y legales!

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Productos y servicios low cost

Productos y servicios low cost

de El Blog Salmón de Alejandro Nieto González

El País publica hoy un interesante artículo sobre el surgimiento en España de una verdadera conciencia del precio por parte del consumidor y como este movimiento está propiciando que aparezcan nuevas empresas que se encarguen de proporcionar productos y servicios a un precio más ajustado, el típicamente llamado low cost.

El fenómeno posiblemente empezó con las líneas aéreas y la revolución fue tal que en la actualidad es más barato volar que hace 20 años (¡y hablo de precios sin ajustar la inflación!). En el fondo una compañía aérea te transporta de un sitio A a un sitio B, y por tanto el consumidor tenderá a elegir al que tenga el billete más barato.

Al igual que sucede con los vuelos, este concepto se está extendiendo en otro tipo de servicios, como los hoteles, y a la venta de productos, como por ejemplo los electrónicos que han permitido la aparición de tiendas de electrónica que se autodenominan de bajo precio.

Sin embargo el artículo pasa de puntillas por un fenómeno bastante normal, y es que las empresas anuncien a bombo y platillo sus productos baratos, pero oculten el precio del resto, que tienen un nivel comparable al de otras empresas. El consumidor, atraído por los productos baratos, se acostumbra a comprar todo en dicha empresa y al final su factura global es comparable a si se lo hubiera comprado a otra empresa que no sea low cost.

Quizá Internet y los comparadores de precios hagan que al final sea difícil para estas empresas jugar con esta baza, ya que los consumidores se informarán antes de ir a comprar algo dónde está el sitio más barato. Esto puede llegar a ser muy beneficioso para el consumidor.

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Un estudio de la London Business School encuentra una forma sencilla y segura de ganar en bolsa - Cotizalia.com - Enviado por la barra Google

Un estudio de la London Business School encuentra una forma sencilla y segura de ganar en bolsa - Cotizalia.com
EN EXCLUSIVA

Un estudio de la London Business School encuentra una forma sencilla y segura de ganar en bolsa

@Eduardo Segovia - 25/02/2008 06:00h

Revolución en el mundo de la inversión. Ganar en bolsa es mucho más sencillo de lo que nadie pensaba. Eso sí, hay que olvidarse de las creencias tradicionales sobre el mercado. Un informe de la London Business School asegura que basta con comprar los valores que más suben en cada momento y vender (ponerse bajista) los que más caen para batir de forma sostenible a los índices bursátiles y a las estrategias basadas en invertir en empresas infravaloradas (el famoso estilo value).

Este descubrimiento ha dejado alucinados a los propios autores del informe -los prestigiosos profesores Elroy Dimson, Paul Marsh y Mike Staunton-, puesto que desmonta totalmente la teoría de los mercados eficientes. "Estamos perplejos y no somos los únicos; la mayoría de los académicos están vagamente avergonzados por esta conclusión", ha declarado el profesor Marsh al Financial Times.

La teoría clásica de los mercados eficientes sostiene que los mercados reflejan a largo plazo el valor real de las compañías; por tanto, la mejor forma de batirlos es invertir en empresas infravaloradas, que deben subir hasta su valor justo (y cuyo potencial de caída es teóricamente reducido, lo que te da un margen de seguridad). Es decir, la estrategia value inventada por Benjamin Graham y cuyo máximo exponente es Warren Buffett (y Francisco García Paramés en España).

El estudio utiliza series de datos desde 1900 para analizar la eficacia de una inversión sistemática siguiendo el momentum (la evolución reciente del mercado), que consiste en comprar los valores que mejor lo han hecho en un período anterior y ponerse bajista en aquellos que lo han hecho peor. Así, crea dos carteras, una con los 20 grandes valores británicos que más habían ganado en los 12 meses anteriores y otra con los que más habían perdido; ambas carteras se recalculan cada mes. El resultado es que la cartera de los ganadores obtiene una ganancia media anual del 15,2% desde 1900, mientras que la de los perdedores se queda en el 4,5% anual.

La diferencia de rentabilidad va aumentando

Este estudio también realiza el mismo ejercicio para el conjunto de la Bolsa de Londres y acotando el período desde 1955 hasta 2007. En este caso, el resultado es una ganancia del 18,3% anual para la cartera de los mejores valores frente al 6,8% de la cartera de los peores. La conclusión es la misma para otros países: entre 2000 y 2007, la cartera con los valores que más suben en los meses anteriores ganan a la de los títulos que más bajan por un 4% en EEUU, por un 21% en Francia y por un 39% en Alemania.

Es más, esta diferencia se va ampliando con los años, y en 2007 fue "asombrosamente grande", según Marsh. El año pasado, una cartera con posiciones alcistas en los valores que más habían subido y bajistas en los que más habían caído ganó más del 50% en Canadá, Holanda, Francia, Dinamarca y Alemania, y un 32% en EEUU.

Hay que tener en cuenta que construir una cartera así no es tan sencillo como parece. Hay que ir cambiando su composición regularmente porque los valores que más ganan y más pierden van cambiando, lo que incrementa los costes operativos. Además, a veces los valores que más pierden son muy pequeños, lo que hace difícil tomar prestados títulos para ponerse bajista.

Aun así, los resultados son contundentes. "No debería ser tan fácil ganar dinero en bolsa, simplemente ordenando los valores según su comportamiento pasado, pero es así", reconoce Marsh. "Es una estrategia muy sencilla, comprar los ganadores y vender los perdedores. En un mercado eficiente, no debería funcionar", añade.

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[LA EMPRESA] s2t2 -En Asturias incorporan el emprendizaje al programa educativo

En Asturias incorporan el emprendizaje al programa educativo

de El Blog Salmón de Ángel Medinilla

Ole y ole. Asturias es de esas regiones que ha vivido en sus carnes un duro proceso de reconversión conforme nuestro país se va convirtiendo en miembro del primerísimo mundo (no en vano jugamos en la Champions de las economías internacionales) y se van abandonando los procesos productivos industriales y agrícolas para basarnos cada vez más en la denominada sociedad del conocimiento. Conforme el nivel de vida aumenta, es más dificil competir con los agricultores o mineros de paises en vías de desarrollo, por lo que debemos ser capaces de aportar otro tipo de valor añadido.

Y en Asturias son conscientes de que el tejido emprendedor es vital para el crecimiento de las regiones, y que ese espíritu hay que cultivarlo y educarlo desde niños, y no cuando ya hemos creado una serie de paradigmas sobre el "trabajo fijo", la "seguridad del empleo" y los "riesgos de empreder". Encuentro, con alegría, que Asturias es la primera (y única) comunidad autónoma que cuenta con un programa de formación de emprendedores como asignatura optativa en primaria y ESO. Casi nada.

El programa viene instrumentado por la sociedad Ciudad Industrial del Valle del Nalón, S.A. (VALNALÓN), cuya misión encomendada es la de transformar la antigua zona industrial de la Cuenca del Nalón, aprovechando el suelo y los edificios que ocupaban la antigua fábrica siderúrgica, cerrada en 1984. Se trata de regenerar la zona y dinamizarla económicamente, para lo que el impulso emprendedor es fundamental. Y me ha encantado la frase de su director: "Esto del entrepreneurship es como un nuevo deporte: hay que practicarlo un par de horas a la semana, desde jovencito".

Cuentan con dos programas en funcionamiento, uno orientado a niños de 5 a 12 años y otro de 14 a 16. En ellos se estudian aspectos sobre creación de la empresa, diseño del catálogo de productos, estudios de mercado, marketing, crecimiento, contabilidad… Y no solo desde el punto de vista teórico: se forman grupos de alumnos que aportan algo de dinero (unos 10€) como capital inicial, e incluso tienen un acuerdo con Cajastur para la concesión de microcréditos de hasta 300€ para importar productos y posteriormente comercializarlos en puntos de venta que la propia gestora proporciona. Increible. Mi enhorabuena desde aquí a esta inicitiva, y esperemos que se difunda pronto entre el resto de autonomías.

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Publicado por Vredondof para LA EMPRESA el 2/24/2008 05:19:00 PM

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s2t2 -En Asturias incorporan el emprendizaje al programa educativo

En Asturias incorporan el emprendizaje al programa educativo

de El Blog Salmón de Ángel Medinilla

Ole y ole. Asturias es de esas regiones que ha vivido en sus carnes un duro proceso de reconversión conforme nuestro país se va convirtiendo en miembro del primerísimo mundo (no en vano jugamos en la Champions de las economías internacionales) y se van abandonando los procesos productivos industriales y agrícolas para basarnos cada vez más en la denominada sociedad del conocimiento. Conforme el nivel de vida aumenta, es más dificil competir con los agricultores o mineros de paises en vías de desarrollo, por lo que debemos ser capaces de aportar otro tipo de valor añadido.

Y en Asturias son conscientes de que el tejido emprendedor es vital para el crecimiento de las regiones, y que ese espíritu hay que cultivarlo y educarlo desde niños, y no cuando ya hemos creado una serie de paradigmas sobre el "trabajo fijo", la "seguridad del empleo" y los "riesgos de empreder". Encuentro, con alegría, que Asturias es la primera (y única) comunidad autónoma que cuenta con un programa de formación de emprendedores como asignatura optativa en primaria y ESO. Casi nada.

El programa viene instrumentado por la sociedad Ciudad Industrial del Valle del Nalón, S.A. (VALNALÓN), cuya misión encomendada es la de transformar la antigua zona industrial de la Cuenca del Nalón, aprovechando el suelo y los edificios que ocupaban la antigua fábrica siderúrgica, cerrada en 1984. Se trata de regenerar la zona y dinamizarla económicamente, para lo que el impulso emprendedor es fundamental. Y me ha encantado la frase de su director: "Esto del entrepreneurship es como un nuevo deporte: hay que practicarlo un par de horas a la semana, desde jovencito".

Cuentan con dos programas en funcionamiento, uno orientado a niños de 5 a 12 años y otro de 14 a 16. En ellos se estudian aspectos sobre creación de la empresa, diseño del catálogo de productos, estudios de mercado, marketing, crecimiento, contabilidad… Y no solo desde el punto de vista teórico: se forman grupos de alumnos que aportan algo de dinero (unos 10€) como capital inicial, e incluso tienen un acuerdo con Cajastur para la concesión de microcréditos de hasta 300€ para importar productos y posteriormente comercializarlos en puntos de venta que la propia gestora proporciona. Increible. Mi enhorabuena desde aquí a esta inicitiva, y esperemos que se difunda pronto entre el resto de autonomías.

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[LA EMPRESA] Formación gratuita en materia contable

Que no se diga que soy un enanito gruñón. A pesar de estar criticando día si y día también, es bueno reconocer el trabajo bien hecho. O al menos la intención. En varios de mis últimos posts me quejaba de la falta de formación en materia económica o financiera. Si esto es grave en general, en el caso de los pequeños empresarios es pecado mortal. Y, sin embargo, abundan los pecadores en nuestro país.

Pues bien, la UNED ha puesto su granito de arena, a través de dos paginas:

www.plangeneraldecontabilidaduned.es
www.plangeneralcontableuned.es

En dichas páginas nos facilitan material, bajo licencia Creative Commons y gratis total, para que nos formemos en el Nuevo Plan General Contable para Pequeñas Empresas. Me parece una opción estupenda, no sólo por lo gratuito y por la licencia de distribución. Creo que es fantástico el acordarse de las Nuevas Tecnologías para acercar al autónomo, al profesional que carece de tiempo una materia fundamental. Si, la Contabilidad es fundamental para un empresario.

Por si misma, en cuanto nos supone un registro del día a día de nuestra empresa, que es la justificación original de la Contabilidad. ¿Qué clase de empresario puede vivir sin ella?

Si vamos un paso más allá, una buena contabilidad, es la base necesaria (que no suficiente) para hacer un adecuado análisis financiero de nuestra empresa.

Es básico el conocimiento de los dos puntos anteriores si queremos ser capaces de negociar con nuestros proveedores financieros (los Bancos) o si deseamos buscar nuevos socios.

La contabilidad es la base sobre la que podremos cumplir con nuestras obligaciones fiscales, y en su caso optimizar nuestra contribución (pues eso, pagar menos).

Su conocimiento facilitara nuestra comunicación con aquellos profesionales que hayamos contratado y para los cuales supone su día a día (el contable, el asesor fiscal, etc…).

Ánimo, que esta chupado.

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Publicado por Vredondof para LA EMPRESA el 2/23/2008 07:37:00 PM

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Formación gratuita en materia contable

Que no se diga que soy un enanito gruñón. A pesar de estar criticando día si y día también, es bueno reconocer el trabajo bien hecho. O al menos la intención. En varios de mis últimos posts me quejaba de la falta de formación en materia económica o financiera. Si esto es grave en general, en el caso de los pequeños empresarios es pecado mortal. Y, sin embargo, abundan los pecadores en nuestro país.

Pues bien, la UNED ha puesto su granito de arena, a través de dos paginas:

www.plangeneraldecontabilidaduned.es
www.plangeneralcontableuned.es

En dichas páginas nos facilitan material, bajo licencia Creative Commons y gratis total, para que nos formemos en el Nuevo Plan General Contable para Pequeñas Empresas. Me parece una opción estupenda, no sólo por lo gratuito y por la licencia de distribución. Creo que es fantástico el acordarse de las Nuevas Tecnologías para acercar al autónomo, al profesional que carece de tiempo una materia fundamental. Si, la Contabilidad es fundamental para un empresario.

Por si misma, en cuanto nos supone un registro del día a día de nuestra empresa, que es la justificación original de la Contabilidad. ¿Qué clase de empresario puede vivir sin ella?

Si vamos un paso más allá, una buena contabilidad, es la base necesaria (que no suficiente) para hacer un adecuado análisis financiero de nuestra empresa.

Es básico el conocimiento de los dos puntos anteriores si queremos ser capaces de negociar con nuestros proveedores financieros (los Bancos) o si deseamos buscar nuevos socios.

La contabilidad es la base sobre la que podremos cumplir con nuestras obligaciones fiscales, y en su caso optimizar nuestra contribución (pues eso, pagar menos).

Su conocimiento facilitara nuestra comunicación con aquellos profesionales que hayamos contratado y para los cuales supone su día a día (el contable, el asesor fiscal, etc…).

Ánimo, que esta chupado.

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No es lo mismo

No es lo mismo

de IC

Hace unos días la empresa inmobiliaria Contsa entro en concurso de acreedores. Para los viejos del lugar, el procedimiento que ha sustituido a la suspension de pagos/quiebra. Vamos, que petó. En nuestro blog hermano, se hicieron eco de la noticia. Creo, que con el paso del tiempo, esta que podía ser una más de las empresas del sector abocadas a la crisis, puede convertirse en un ejemplo de innumerables prácticas financieras nada deseables.

Para empezar, podemos señalar como, según Terra, Contsa llegó a contar con más de 1200 inversores. O mejor dicho, acreedores que buscaban rentabilizar su dinero, aportándolo a Contsa a través de operaciones de préstamo. Los rendimientos eran golosos, un 10 o 12%. Casi nada. Muchos hablan de que se ha movido dinero negro en estas operaciones, aunque Contsa dice que ella siempre ha declarado todos los movimientos. Tan jugoso llego a ser este negocio que algunos llegaron a hipotecar su casa, sus inmuebles para obtener dinero que poder prestar a Contsa. Fácil, la hipoteca me costaba un 3 o un 4, y estos señores me pagan un 12. ¿Y el riesgo? ¿Y eso que és? Tanta confianza generaban en la gente, que se atrevieron a ofrecer su propia alternativa a la hipoteca inversa.Decía Contsa algo así como: Véndame su vivienda, y yo, en vez de pagarle a tocateja, le dejo vivir en la misma hasta que fallezca y le pago una renta. Eso si, en el Registro de la Propiedad ya figurará a mi nombre.

Tremendo el número de barbaridades financieras en un sólo párrafo. Pero aún hay más, quizás la más grave. Y es que, durante el 2007,Contsa amplio capital, convenciendo a numerosos acreedores para convertirlos en accionistas, eso si accionistas sin derecho a voto (aunque en el artículo se habla también de una figura muy cercana como la del crédito participativo). En una palabra, dejaron de ser acreedores para ser dueños (es una forma de hablar) de la empresa. De ser acreedores, con mucho o pocos derechos, pasan a perderlos y a verse implicados en la crisis de la empresa desde el otro lado de la mesa. Que no es lo mismo señores, que no. Y yo me pregunto….

Ese reclutamiento de inversores en los años dorados, ofreciendo rentabilidades prefijadas, etc…¿no es muy parecida a la captación masiva de depósitos que en este país esta restringida a los Bancos? ¿Ninguna Autoridad, especialmente autonómica, Sr. Cháves, se enteraba de ésto?

¿A nadie le asombraba el enorme diferencial entre el euribor y las rentabilidades ofrecidas?,

¿qué tipo de persona hipoteca su casa buscando aprovechar dicho diferencial?

¿Cómo justifica Contsa esa masiva incorporación de accionistas sin voto?,

 ¿qué buscaban con ello?

¿Quién puede contratar operaciones a largo plazo sobre su vivienda, para garantizar una pensión, con una de empresa de la mini-dimensión de Contsa?

¿Hasta cuando se va a permitir en Europa la existencia de acciones sin voto y demás figuras que rompen los principios básicos del capitalismo?

 Un euro, un voto en la Junta de Accionistas. Y al que no le guste, que no haga ampliaciones de capital, que no admita socios. Ya esta bien de burlarse de los derechos de los accionistas.

De verdad, espero que nadie venga pidiendo dinero público para tapar inversiones privadas. Eso si, una vez más, las Autoridades mirando al tendido.

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[LA EMPRESA] Gana la guerra contra las interrupciones

Gana la guerra contra las interrupciones

de El Blog Salmón de Onésimo Alvarez-Moro

Como hemos hablado en estas páginas, todos nos encontramos a diario con interrupciones fuera de nuestro control que impactan nuestra productividad personal.

Monster nos da y explica su lista de recomendaciones para limitar interrupciones y su impacto. Estas son las siguientes:

• Priorizar y no desviarse de esas prioridades.
  
• Se educado pero franco cuando te interrumpen.
  
• Silencia los compañeros sociales.
  
• Cambia el ángulo de tu mesa de despacho.
  
• Multitask, es decir, organiza tareas compatibles juntas.
  
• Si te piden algo hazlo inmediatamente, mientras están contigo esperando.
  
• Desenchúfa las alertas electrónicas.
  
• Aléjate de la oficina.

Eliminar interrupciones es imposible, pero si minimizamos estos y si los canalizamos hacia los momentos controlados, cumpliremos con nuestros objetivos en el trabajo que, a su vez, nos podría dar la flexibilidad para organizar nuestro trabajo en base al cumplimiento de las tareas necesarias.

Parte de esto es que nuestros jefes nos den la capacidad de gestionar nuestro tiempo en base a resultados y menos en base a las horas que nos ven presentes en la oficina, algo que ya hemos reclamado en estas páginas.

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Publicado por Vredondof para LA EMPRESA el 2/22/2008 04:48:00 PM

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Gana la guerra contra las interrupciones

Gana la guerra contra las interrupciones

de El Blog Salmón de Onésimo Alvarez-Moro

Como hemos hablado en estas páginas, todos nos encontramos a diario con interrupciones fuera de nuestro control que impactan nuestra productividad personal.

Monster nos da y explica su lista de recomendaciones para limitar interrupciones y su impacto. Estas son las siguientes:

• Priorizar y no desviarse de esas prioridades.
  
• Se educado pero franco cuando te interrumpen.
  
• Silencia los compañeros sociales.
  
• Cambia el ángulo de tu mesa de despacho.
  
• Multitask, es decir, organiza tareas compatibles juntas.
  
• Si te piden algo hazlo inmediatamente, mientras están contigo esperando.
  
• Desenchúfa las alertas electrónicas.
  
• Aléjate de la oficina.

Eliminar interrupciones es imposible, pero si minimizamos estos y si los canalizamos hacia los momentos controlados, cumpliremos con nuestros objetivos en el trabajo que, a su vez, nos podría dar la flexibilidad para organizar nuestro trabajo en base al cumplimiento de las tareas necesarias.

Parte de esto es que nuestros jefes nos den la capacidad de gestionar nuestro tiempo en base a resultados y menos en base a las horas que nos ven presentes en la oficina, algo que ya hemos reclamado en estas páginas.

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s2t2 - Un informe de La Caixa atribuye a los biocombustibles la subida del precio de los alimentos

Un informe de La Caixa atribuye a los biocombustibles la subida del precio de los alimentos

La reducción de aranceles en los países avanzados es una de las claves para detener el alza de los precios

El informe mensual publicado por La Caixa en febrero recoge un interesante análisis sobre las causas y los efectos de las subidas de los precios de los alimentos. Una subida que alcanzó en 2007 el 6,6%, duplicando la del año anterior.

El alza del precio del petróleo y la presión ecologista contra el cambio climático han concedido protagonismo a los biocarburantes, concretamente al bioetanol, que ha multiplicado por dos en los dos últimos años. Los gobiernos no han podido sustraerse a lo políticamente correcto de los "combustibles verdes" y se han lanzado a subvencionarlos, con la consiguiente disminución de su coste efectivo de producción.

Ahora bien, las materias primas empleadas para producir biocombustibles servían hasta ahora como alimento (maíz, azúcares, soja, girasol…), por lo que su demanda se ha incrementado y con ello también su precio. Además, los agricultores han preferido dedicar más terreno estas materias primas restándoselo a otros alimentos, como el arroz. La oferta de estos últimos se ha reducido y su precio ha ido en aumento. Con todo ello se han encarecido también los piensos para alimentar al ganado y los animales de granja, lo que ha derivado en una subida de los precios de la carne, la leche y los huevos.

Junto a los efectos desencadenados por la fabricación de biocarburantes, la inflación en los alimentos coincide con un incremento de la demanda en los países emergentes. Una presión sobre la demanda que se produce no sólo en los productos agrícolas sino también en los no agrícolas, como el metal.

El informe de La Caixa señala también los altos aranceles marcados por los países más avanzados, que no contribuye a fomentar la oferta de biocarburantes. Rebajar estos aranceles supondría la reducción de trabas a la exportación, el aumento de los cultivos allí donde resulta más barato y la reducción del coste de producción. Además, las nuevas tecnologías permitirán ampliar el catálogo de materias primas con las que se puede fabricar biocombustibles, un factor más a favor del frenazo a la inflación.

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[MANUALES] El comunicador

El comunicador  

-Si compras mi producto y no lees las instrucciones, no es culpa tuya, es mía.

-Si lees mi blog y malinterpretas lo que he dicho, no es un fallo tuyo, fui yo quien decidió escribirlo de esa forma.

-Si asistes a mi presentación y te aburres, es un fracaso para mi.

-Si eres mi alumno y no aprendes lo que te estoy enseñando, te estoy decepcionado.  

Frases que he traducido libremente de una entrada del blog de Seth Godin titulada "The posture of a communicator".

Como explica el propio Seth, es muy fácil echarle la culpa a los usarios/clientes/alumnos por no esforzarse, por no prestar atención, etc.
Pero lo cierto es que somos nosotros los que tomamos las decisiones cuando nos comunicamos, quienes podemos diseñar productos fáciles de utilizar, escribir de forma que nuestra audiencia nos entienda o presentar nuestros proyectos de forma que la gente que realmente quiera prestarles atención lo haga.
"Sobre todo, tienes que elegir quién te entenderá (y quién no)".  

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Publicado por Vredondof para MANUALES el 2/19/2008 12:34:00 PM

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[LA EMPRESA] Libertad de horarios, según convenga

Libertad de horarios, según convenga

de Pymes y autónomos de Presunto Culpable

La Conselleria de Industria, Comercio e Innovación se ha comprometido con las asociaciones del pequeño comercio valenciano a imponer restricciones a la libertad de horarios que actualmente disfrutan determinado tipo de locales.

Podría parecer simplemente un acuerdo de regulación sobre la tan traída y llevada cuestión de las aperturas en festivos, libertad de horarios comerciales, etc. Pero no es del todo así. Existe un trasfondo bastante más oscuro. De manera encubierta, estos acuerdos quieren imponer restricciones a los negocios de tipo bazar chino, que encontramos abiertos a cualquier hora, cualquier día de la semana, sin importar que sea domingo, festivo, Navidad, Año Nuevo, Viernes Santo, o Día de la Constitución.

En la Comunitat Valenciana existe una libertad de horarios para todos aquellos "negocios familiares" cuya superfície de venta sea inferior a los 300 metros cuadrados, de modo que no solo cualquier Todo a 100 chino puede abrir según se le antoje si lo desea 24 horas al día, sino que también podrían hacerlo los Todo a 100 regentados por autóctonos, que sería su competencia natural.

¿Dónde está el quid de la cuestión? Obviamente en que los "autóctonos" no quieren mantener el ritmo de horarios de los chinos pero tampoco están dispuestos a que por este motivo los chinos vendan a todas horas y hagan negocio arrebatándoles sus cuotas de mercado.

Evidentemente es un análisis algo simplista, pero creo que refleja bastante bien la situación. Lo que me parece una hipocresía es que las asociaciones de pequeños comerciantes vean esa competencia como algo negativo, y, lejos de aprovechar los recursos que les confiere la legislación autonómica para establecer una competencia en igualdad de condiciones con los negocios regentados por asiáticos (porque de hecho, podrían hacerlo), optan por auto-recortar las libertades que les han sido otorgadas para perjudicar a quienes han sabido hacer un uso extenso de las mismas.

En fin, sé que con estas palabras me voy a ganar más de una enemistad, pero en este caso yo estoy con los comerciantes chinos. Mirad, cuando yo era pequeño, en mi pueblo sólo había un pequeño negocio regentado por chinos: un restaurante. Hoy, veinte años después, hay varios bazares, tiendas de ropa, restaurantes, tiendas de alimentación… Y no sólo significa que los chinos regentan sus propios negocios, sino que han sabido prosperar y ahora se han convertido en empresarios que generan empleo y contratan a españoles o a otros inmigrantes sudamericanos para trabajar en sus negocios, zambulléndose de pleno en la economía de nuestro país.

Y es más, estoy seguro que buena parte de la gente que los critica abiertamente ha entrado a compra un domingo o un festivo cualquier chorrada que podría haber comprado en un establecimiento autóctono al día siguiente en su horario habitual.

Seguramente esta medida saldrá adelante porque hay acuerdo entre asociaciones y Generalitat. Pero a mi me parece que en vez de haber dado un paso adelante, están dando un par de pasos atrás.

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Publicado por Vredondof para LA EMPRESA el 2/16/2008 06:44:00 PM

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Libertad de horarios, según convenga

Libertad de horarios, según convenga

de Pymes y autónomos de Presunto Culpable

La Conselleria de Industria, Comercio e Innovación se ha comprometido con las asociaciones del pequeño comercio valenciano a imponer restricciones a la libertad de horarios que actualmente disfrutan determinado tipo de locales.

Podría parecer simplemente un acuerdo de regulación sobre la tan traída y llevada cuestión de las aperturas en festivos, libertad de horarios comerciales, etc. Pero no es del todo así. Existe un trasfondo bastante más oscuro. De manera encubierta, estos acuerdos quieren imponer restricciones a los negocios de tipo bazar chino, que encontramos abiertos a cualquier hora, cualquier día de la semana, sin importar que sea domingo, festivo, Navidad, Año Nuevo, Viernes Santo, o Día de la Constitución.

En la Comunitat Valenciana existe una libertad de horarios para todos aquellos "negocios familiares" cuya superfície de venta sea inferior a los 300 metros cuadrados, de modo que no solo cualquier Todo a 100 chino puede abrir según se le antoje si lo desea 24 horas al día, sino que también podrían hacerlo los Todo a 100 regentados por autóctonos, que sería su competencia natural.

¿Dónde está el quid de la cuestión? Obviamente en que los "autóctonos" no quieren mantener el ritmo de horarios de los chinos pero tampoco están dispuestos a que por este motivo los chinos vendan a todas horas y hagan negocio arrebatándoles sus cuotas de mercado.

Evidentemente es un análisis algo simplista, pero creo que refleja bastante bien la situación. Lo que me parece una hipocresía es que las asociaciones de pequeños comerciantes vean esa competencia como algo negativo, y, lejos de aprovechar los recursos que les confiere la legislación autonómica para establecer una competencia en igualdad de condiciones con los negocios regentados por asiáticos (porque de hecho, podrían hacerlo), optan por auto-recortar las libertades que les han sido otorgadas para perjudicar a quienes han sabido hacer un uso extenso de las mismas.

En fin, sé que con estas palabras me voy a ganar más de una enemistad, pero en este caso yo estoy con los comerciantes chinos. Mirad, cuando yo era pequeño, en mi pueblo sólo había un pequeño negocio regentado por chinos: un restaurante. Hoy, veinte años después, hay varios bazares, tiendas de ropa, restaurantes, tiendas de alimentación… Y no sólo significa que los chinos regentan sus propios negocios, sino que han sabido prosperar y ahora se han convertido en empresarios que generan empleo y contratan a españoles o a otros inmigrantes sudamericanos para trabajar en sus negocios, zambulléndose de pleno en la economía de nuestro país.

Y es más, estoy seguro que buena parte de la gente que los critica abiertamente ha entrado a compra un domingo o un festivo cualquier chorrada que podría haber comprado en un establecimiento autóctono al día siguiente en su horario habitual.

Seguramente esta medida saldrá adelante porque hay acuerdo entre asociaciones y Generalitat. Pero a mi me parece que en vez de haber dado un paso adelante, están dando un par de pasos atrás.

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SEGÚN LA ASOCIACIÓN DE ENTIDADES BANCARIAS ADICAE elmundo.es

El 92% de los consumidores desconoce las condiciones básicas de su hipoteca

• 'La realidad del crédito en España es como el 'far west', con graves infracciones legales'
• Intentan cobrar las comisiones máximas y no rechazan ampliar los plazos a 40 años
• El plazo medio de concesión de un crédito rápido es de cuatro días desde que se solicita

Actualizado martes 12/02/2008

EUROPA PRESS -

MADRID.- El 92% de los consumidores desconoce algún elemento fundamental de su hipoteca como el tipo de interés o las comisiones o los plazos. En el mismo sentido, la mitad de bancos y entidades que las conceden no entrega a los clientes el folleto informativo sobre la misma antes de que se contrate el crédito sobre la vivienda, según la Asociación de Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (ADICAE).

BBVA, Banesto, Banco Popular, Caja Madrid, La Caixa o la Caja de Ahorros de la Inmaculada de Aragón (CAI) son algunas de las entidades que no facilitan dicho folleto con la información básica acerca de la hipoteca, y lo sustituyen en el mejor de los casos por publicidad, expresiones verbales o un "papel sucio" a puño y letra, sin membrete ni sello.

Así se desprende de un estudio de la asociación presentado por su presidente, Manuel Pardos, que refleja la "falta de transparencia y las prácticas abusivas" de algunos de los bancos y entidades que operan en España, actuaciones que prevé denunciar ante las autoridades correspondientes en "dos o tres meses".

Los partidos políticos se mantienen 'subordinados' a la 'intocable' banca

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Pardos evitó precisar a qué entidades podría denunciar la asociación ni por qué motivo en concreto, pero incidió en que "la realidad del crédito en España es como el 'far west', con graves infracciones de la normativa, mientras que los partidos políticos se mantienen "subordinados" a la "intocable" banca.

En este sentido, criticó la pasividad tanto del Banco de España como del Gobierno ante las prácticas de un sector "escurridizo, ambiguo y próximo a la ilegalidad", y reclamó que se supervise la publicidad sobre los productos y se promueva una regulación sobre la reunificación de deudas.

Concretamente, el estudio destaca que bancos, cajas y entidades no autorizadas pueden llegar a ofrecer una rebaja de los tipos de interés desde el Euribor más 0,75% hasta el Euribor más 0,5% si se contratan servicios vinculados que, en realidad, pueden llegar a acarrear un mayor coste para el cliente que la rebaja del diferencial.

La financiación puede llegar al 120% en el 65% de los casos, lo que ADICAE denomina 'hipotecas basura'

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Además, advierte de que intentan cobrar las comisiones máximas y no rechazan ampliar los plazos de la hipoteca a cerca de 40 años "sin ninguna dificultad", mientras que la financiación supera el 80% del valor de tasación de la vivienda y puede llegar al 120% en el 65% de los casos, lo que ADICAE denomina "hipotecas basura".

El Santander ofrece financiación de hasta el 97% del valor de tasación de la vivienda, e Ibercaja, en colaboración con el Ayuntamiento de Zaragoza, ofrece a jóvenes la financiación de hasta el 120%, indica el estudio 'Los consumidores y las hipotecas, créditos rápidos y los servicios de reunificación de deudas'.

Créditos rápidos

Sobre los créditos rápidos, el vicepresidente de ADICAE, Fernando Herrero, destacó que el tipo de interés medio se eleva al 21,75% a tasa anual equivalente (TAE), mientras que el sobre precio respecto al dinero prestado asciende hasta el 45%, y la cuarta parte de las entidades obliga a contratar al mismo tiempo un seguro.

El plazo medio de concesión para disponer del dinero de un crédito rápido es de cuatro días desde que se solicita

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Asimismo, criticó que el plazo medio de concesión para disponer del dinero de un crédito rápido en la cuenta del cliente es de cuatro días desde que se solicita, prácticamente el mismo que el de un crédito personal en una entidad normal. "El gancho es el nombre, pero luego no es tan rápido y agrava el sobreendeudamiento de los consumidores" sostuvo.

El presidente de ADICAE confió en que a la luz de estos datos sobre irregularidades, las entidades afectadas "revisen el trato a su clientela", y el Banco de España y la Comisión Nacional de Competencia (CNC) adopten medidas para proteger los intereses de los consumidores.

Reivindicó una mayor vigilancia sobre la autorización de entidades a prestar estos servicios para evitar intrusismos

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Reivindicó también una mayor vigilancia sobre la autorización de entidades a prestar estos servicios para evitar el intrusismo y una regulación sobre la reunificación de deudas, por considerar "insuficiente" la actual. "Cada minuto que se tarda en regular es una familia estafada, engañada y frustrada", argumentó.

El informe, subvencionado por el Ministerio de Sanidad y Consumo, se ha realizado con visitas a más de 180 sucursales de diferentes entidades en seis ciudades españolas (Madrid, Zaragoza, Valladolid, Mérida, Cáceres y Málaga) en las que los técnicos de la asociación se hacían pasar por clientes que pedían una hipoteca de hasta 150.000 euros o un crédito rápido.

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La crisis explica por qué los anglosajones son más ricos

La crisis explica por qué los anglosajones son más ricos

Con ese complejo de inferioridad que asola al mundo hispano, todos estamos dispuestos a creer que el modelo económico y social anglosajón es el que funciona, y lo demostramos con la evidencia de que Estados Unidos, Reino Unido -o incluso Alemania, que se encuentra a medio camino entre los mimbres anglosajones los continentales- son naciones más avanzadas que España o el mundo hispanoamericano. El sociólogo alemán Max Weber, dio una patina doctrinal a este curioso tópico, y entronizó el principio de que la ética protestante, que luego dio en identificarse calvinista, superaba al catolicismo como instrumento de creación de riqueza. Es mejor no entrar en detalles. Por ejemplo, es mejor no recordar que Baviera es la zona más rica de Alemania, o que Francia e Italia tienen impronta, e historia, católica, no luterana. Más acertado sería recordar que lo que distingue a las sociedades protestantes de las católicas es el gusto de éstas por el patrimonio y el de aquéllas por la liquidez. Una segunda e inequívoca línea distintiva consistiría en afirmar que el mundo anglosajón es más amante de los mercados financieros que de la industria, en definitiva, que es más especulativo y menos empresarial. Más financiero que industrial, es decir, a los anglosajones les gusta más comprar y vender que producir. No es casualidad que las dos grandes bolsas mundiales radiquen en Nueva York y Londres. Y Oriente, hoy tan de moda, está copiando a Nueva York y Londres, no a París o Berlín. Un panorama pavoroso, que nos indica cómo la burbuja especulativa continúa ensanchándose también hacia los poderosos países emergentes. En definitiva, con su tendencia hacia la predestinación y su postulado de que si los pobres son pobres es porque algo habrán hecho, el calvinismo ha identificado el enriquecimiento rápido con la virtud moral y ha entronizado la especulación como la forma más aristocrática y caballeresca de alcanzar una buena posición social, cuando lo cierto es que las finanzas siempre son los parásitos de la producción... tal y como estamos viendo durante la actual crisis. La susodicha crisis está afectando más a aquellas economías muy financieras, es decir, a los países más ricos. No está afectando al Tercer Mundo porque en el Tercer Mundo hay menos especulación. En el pecado llevan la penitencia. Lo malo es que, como siempre, la codicia especulativa la crean los financieros y acaba afectando a la economía real. Si en lugar de la actual crisis tomamos distancia y compramos las colonizaciones anglosajonas e hispanas, entonces hay que introducir otro nuevo factor diferenciador: la colonización española fue infinitamente más humana que la anglosajona: siguiendo la misma doctrina calvinista, los ingleses eliminaron a la población autóctona mientras que españoles y portugueses crearon una sociedad mestiza. Por eso existe la raza hispana, criolla de españoles e indígenas, pero no existe la raza angloindia. De ahí la gran estupidez de hablar de genocidio en la Conquista: en la economía española y portuguesa fue, precisamente, donde no hubo genocidio. Y claro está, progresa -hablo de progreso material- mucho más deprisa una sociedad ya avanzada, trasplantada a territorio conquistado, que otra colonización dedicada a elevar a una sociedad anclada en un nivel tecnológico y social inferior, cuando no salvaje. Enseñar es más complejo y lento que matar y suplantar. En cualquier caso, la crisis económica actual es crisis financiera, provocada por los financieros especuladores y en escenarios financieros. Por eso la sufren más los más codiciosos. Si no fuera por su contagio a la economía real, sería cuestión de aplaudir. Eulogio López

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[LA EMPRESA] Gallinas, gallos, y empresas

Me ha hecho pensar Telémaco con un post de su Blog, La Maldición de Sísifo. Es de esos posts pequeñitos pero que te da pie a muchas ideas. Bueno, quizás mi madre diría ocurrencias. Y es que mira que pensar en Gallinas….

Telémaco nos cuenta que esta demostrado que una Gallina corre más rápido por un grano partido en cuatro pedazos que por el mismo grano sin partir. Y yo, al igual que Telémaco pienso que no, que no somos tan diferentes. Se me ocurren bastantes casos análogos en el comportamiento empresarial. Por ejemplo a la hora de fijar objetivos con que habilidad algunos los fraccionan, los desmenuzan, para evitar que la inmensidad de los mismos nos lleve a a la apatía o a la parálisis por análisis. Vamos, un clásico del divide y triunfa.

Pero es que aún hay más. Ahí esta esa política salarial de muchas empresas de, frente a subidas pero dilatadas en el tiempo, optar por pequeñísimas subidas pero mucho más cercanas entre si, combinado, como no podía ser menos con un sueldo inicial más bajo. Según los defensores de esta tesis, al trabajador (o gallina) asimila la subida de sueldo (el pedazo de grano) en un plazo relativamente corto de tiempo, escasos meses, desapareciendo su efecto motivador, que va más unido al hecho de la subida que a la cuantía en si. Y ademas, añado yo, suele ser más barato, sobre todo si sabe que si se porta mal le vas a hacer vomitar el grano.

Para que no me acusen de sexista voy a señalar otro ejemplo con Gallos. Supongo que todos conocemos el efecto Coolidge, aunque sea en su vertiente practica. Parece ser que los Gallos le enseñaron a la Primera Dama como la capacidad de recuperación de su marido tras el acto sexual era mucho mayor ante un nuevo estímulo sexual (vamos, otra gallina que cubrir). La justificación de este canto a la poligamia se fundamenta según algunos en un principio de perpetuación de la especie, en una maximización de la actividad fecundadora. Viene a ser una fuerza contraria/complementaria de la que parece impulsar la monogamia como mejor marco para el desarrollo de una estructura social sólida.

Pero ciñéndonos a las empresas, creo que es totalmente aplicable. Me sorprende ver como hay gente que después de 20 años sigue encantado de la vida en el mismo puesto y realizando exactamente las mismas funciones. Aunque cada vez son menos, cada vez compruebo como hay Gallos-profesionales que buscan no anquilosarse en un puesto, salir de su zona de comodidad, complicarse la vida y de algún modo, diseminar su ADN por este mundo laboral. Y creo que este trasiego, estas infidelidades para algunos, garantizan, la supervivencia de nuestro modelo socioeconómico, lo mismo que también contribuye al mismo una cierta estabilidad en las relaciones laborales. No todo va ser ir de gallinero en gallinero.

Si, podemos aprender mucho de los animales. Mucho más que de algunos profesionales de la gestión empresarial (perdón, pero me estoy mordiendo la lengua).

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Publicado por Vredondof para LA EMPRESA el 2/01/2008 02:20:00 PM

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Gallinas, gallos, y empresas

Me ha hecho pensar Telémaco con un post de su Blog, La Maldición de Sísifo. Es de esos posts pequeñitos pero que te da pie a muchas ideas. Bueno, quizás mi madre diría ocurrencias. Y es que mira que pensar en Gallinas….

Telémaco nos cuenta que esta demostrado que una Gallina corre más rápido por un grano partido en cuatro pedazos que por el mismo grano sin partir. Y yo, al igual que Telémaco pienso que no, que no somos tan diferentes. Se me ocurren bastantes casos análogos en el comportamiento empresarial. Por ejemplo a la hora de fijar objetivos con que habilidad algunos los fraccionan, los desmenuzan, para evitar que la inmensidad de los mismos nos lleve a a la apatía o a la parálisis por análisis. Vamos, un clásico del divide y triunfa.

Pero es que aún hay más. Ahí esta esa política salarial de muchas empresas de, frente a subidas pero dilatadas en el tiempo, optar por pequeñísimas subidas pero mucho más cercanas entre si, combinado, como no podía ser menos con un sueldo inicial más bajo. Según los defensores de esta tesis, al trabajador (o gallina) asimila la subida de sueldo (el pedazo de grano) en un plazo relativamente corto de tiempo, escasos meses, desapareciendo su efecto motivador, que va más unido al hecho de la subida que a la cuantía en si. Y ademas, añado yo, suele ser más barato, sobre todo si sabe que si se porta mal le vas a hacer vomitar el grano.

Para que no me acusen de sexista voy a señalar otro ejemplo con Gallos. Supongo que todos conocemos el efecto Coolidge, aunque sea en su vertiente practica. Parece ser que los Gallos le enseñaron a la Primera Dama como la capacidad de recuperación de su marido tras el acto sexual era mucho mayor ante un nuevo estímulo sexual (vamos, otra gallina que cubrir). La justificación de este canto a la poligamia se fundamenta según algunos en un principio de perpetuación de la especie, en una maximización de la actividad fecundadora. Viene a ser una fuerza contraria/complementaria de la que parece impulsar la monogamia como mejor marco para el desarrollo de una estructura social sólida.

Pero ciñéndonos a las empresas, creo que es totalmente aplicable. Me sorprende ver como hay gente que después de 20 años sigue encantado de la vida en el mismo puesto y realizando exactamente las mismas funciones. Aunque cada vez son menos, cada vez compruebo como hay Gallos-profesionales que buscan no anquilosarse en un puesto, salir de su zona de comodidad, complicarse la vida y de algún modo, diseminar su ADN por este mundo laboral. Y creo que este trasiego, estas infidelidades para algunos, garantizan, la supervivencia de nuestro modelo socioeconómico, lo mismo que también contribuye al mismo una cierta estabilidad en las relaciones laborales. No todo va ser ir de gallinero en gallinero.

Si, podemos aprender mucho de los animales. Mucho más que de algunos profesionales de la gestión empresarial (perdón, pero me estoy mordiendo la lengua).

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