La contratación de este perfil de profesionales permite reducir costes sin renunciar al talento; una tendencia que ha llegado a casa para quedarse

Cada vez son más las empresas que en un intento de rebajar costes sin renunciar a la búsqueda de talento, apuestan por la contratación de profesionales freelancers para sacar adelante proyectos concretos o para hacer frente a sobrecargas de trabajo puntuales. Aunque esta tendencia aún no alcanza niveles de otros países como Holanda, donde desde 2000 la cifra de empresas que recurren a este perfil de colaboradores se ha disparado un 94%-en España ha crecido un 50% -, las cifras revelan que el futuro de muchas compañías pasa por este sistema.

El mercado actual dibuja un panorama en el que cada vez hay empresas más pequeñas, con un core business dedicado al estrategia y la cadena de suministro, que externaliza el resto de departamentos. "La contratación de freelancers aporta eficiencia, permite reducir costes e incorpora un talento muy caro que quizás no podríamos pagar si tuviéramos que contratar en plantilla a esa persona ", explica Maite Moreno , CEO y fundadora de Monday Happy Monday , la primera empresa de gighunting del Estado.

Fuerza laboral expandida

Esta apuesta por los freelancers ha llevado a muchas compañías ha expandir su fuerza laboral, lo que significa que su capacidad de trabajo se ha extendido más allá de las personas que están en plantilla, dejando de ser sólo el núcleo de ésta. En esta línea, Moreno asegura que es muy importante que la empresa desarrolle políticas de gestión de personas, acciones de formación para freelancers , jornadas de transmisión de la cultura de la empresa y también de acogida: "Es clave si quieres que este talento esté disponible para otro proyecto ".

'Coworking' corporativo para 'freelancers' Moreno aconseja crear espacios de coworking corporativos dentro de la propia empresa contribuye a captar talento y mantener viva la conexión con aquellos profesionales que ya han establecido algún tipo de vínculo con la empresa. "Se trata de crear un ecosistema capaz de atraer profesionales relacionados con el mismo negocio", explica Moreno que añade que si el talento ya está trabajando físicamente dentro de la empresa, será más fácil que la compañía pueda acceder en un determinado momento para lo tiene a su alcance.

La dificultad de la selección pesar de los aspectos positivos, muchas empresas consideran que la búsqueda del profesional idóneo es una tarea demasiado pesada. Si bien es cierto que actualmente existen varios canales para acceder al talento freelancer, como los marketplaces , plataformas online donde se agrupan este tipo de trabajadores, también lo es que el proceso puede llegar a ser muy complejo. La empresa Monday Happy Moday s encarga de facilitar el trabajo a las compañías buscando el profesional que más se ajusta al perfil que necesitan. "Llevamos a cabo un proceso de selección que va más allá del curriculum y se fija en otros aspectos como el propio portafolio, la reputación on-line o las referencias ", apunta Moreno.

Los 'marketplace' de freelancers Para ello, esta start-up que nació a principios de 2014, tiene como partner el marketplace Swapsee , un espacio web donde da a conocer la oferta y de donde selecciona los posibles candidatos para luego entrevistarlos vía Skype o en persona. "Aportamos un valor añadido a la negociación porque elegimos entre los mejores, los más económicos o que se ajustan más al objetivo que nos ha marcado la compañía", comenta Moreno.

La voz de la experiencia Laura Pellisé , co-fundadora de la Fundación Bonobo que contrató los servicios de Monday Happy Monday para encontrar un fundraiser con experiencia, asegura que el apoyo de esta start-up fue clave para lograr sus objetivos. "Habíamos tratado de buscar este perfil varias veces pero encontrar fundraisers freelancers con experiencia no es nada fácil y más, si tienes limitaciones económicas, y por tanto, que estuvieran dispuestos a apostar en cierta forma, por nuestro proyecto ", comenta Pellice. En este sentido advierte que Monday Happy Monday es una herramienta muy útil cuando se trata de empresas que no cuentan con un departamento de recursos humanos, ni con capacidad suficiente para contratar un headhunter o una compañía de colocación. Así, confirma que el resultado del trabajo fue muy positivo porque los presentaron varios candidatos "sorprendentemente ajustados al perfil" que estaban buscando.

Autor del articulo -

El fenómeno 'freelance' gana terreno

Norma Vidal
SABADELL 07 | 08 | 2014

Wikipedia -

Freelance - Wikipedia, la enciclopedia libre

es.wikipedia.org/wiki/Freelance

Se denomina trabajador freelance o freelancer o consultor (o trabajador autónomo, cuentapropia o trabajador independiente) a la persona cuya actividad ...

Origen del término - Ventajas y desventajas - Perspectivas culturales de los ...

REFRANES a tener muy en cuenta siempre - "NUNCA LLUEVE A GUSTO DE TODOS".- "ARRIMAR EL ASCUA A SU SARDINA".- "CADA UNO HABLA DE LA FERIA COMO LE VA EN ELLA".Y no olvidarse de la "mas moderna" que dice : "Aqui el que no corre vuela y el MAS TONTO hace aviones".

Nota : pongo estos tres refranes para que el lector tenga cuidado con lo que lee.
Es muy facil manipular a la gente, todo el cuidado es poco.
Hay que CUESTIONARSE lo que se lee, CONTRASTARLO y luego CADA UNO DEBE LLEGAR A SUS PROPIAS CONCLUSIONES.

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FED - Finanzas Economia Dinero

EyN - Empresas y Negocios

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Publicado por cc.co2.vrf para CPT el 10/10/2014 06:02:00 a. m.